回屏東養豬,我的優勢在那裡?這是非常值得深思的問題。
我覺得我的優勢是:
一、勇於嘗試新的方法
二、老爸的舊識
三、年輕
四、無路可退,只能往前
但以上的一切都是不實際的,這些有辨法量化嗎?我統籌了三年的計畫,就提不出個資料出來,真是有問題了。
其實這些真的都是有計畫的。我從原來沒有半隻豬,於06年買進後,開始發展,但07年前未如預計能開始受孕,是到了08年才開始一一受孕,比我預期的晚了半年…到了09年,老母豬開始一一死去,我的母豬不足的壓力大增。新一代的母豬已經在08年底排線生產了,預計今年年底應該可以開始受孕,這是我新的希望。
今年如果無法開始做到收支平衡的話,我買新血的計畫可能會延誤…因為我會受困於資金的不足,我會無法更新新血,容易造成近親交配,這樣不是我要的結果。
我要改造出一種新豬種,外型是本地豬的體型,但生下來的小豬都是健康的胖寶寶,而不是小小的小老鼠。這種豬必需要用本地豬與黑豬一號不斷的混血而來,甚至需要紅豬的血統,所以這個大工程我必需要繼續努力執行下去,否則我就無法做到與別人的差異化。
我的創新來自於我的理念,我有理念必需要由我來實現…也許我很笨,但這個世界就是需要一些笨蛋來改變。
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