計畫之始

凡事都有開始，計畫也是如此。長期以來，人類會記取過去經驗，重新擬定營運策略。但事實上，並非所有的營運策略都是正確的。如果世上真的有不變的營運策略，還會有企業會倒閉嗎？

所有的策略都應該是因時制適的，就如同演化一樣，生物演化出最能適應目前氣候的形態。即然策略是不斷在改變的，那麼，除了「變化」是不變的之外，還有其他不變的因子嗎？

近八年的社會經驗，景氣雖然變化萬千，但起、承、轉、合，有如輪迴般循環不絕，這是何道理？古人從四季變化中領悟了太極之道，不可纓其鋒，只能順其勢，如此才能收乘風而起之效。

養豬大計在目前的社會是不符合所謂素食風潮的，所以這個事業的重點不能主打吃豬肉，而是要告訴大家，食肉雖然對身體不好，也有環保問題。但只要不過量，且整個休閒農場的經營，完全符合生態鏈，是個符合現代人環保系統的農場，這就是我養豬事業之根基。所有養豬事業活動，皆需以此為主。然後再進行短期目標、中期目標、長期目標三階段執行。