小豬價格在本週出現了大幅下滑的現象，真是氣人，為什麼市場會接受政府的打壓呢？真是一團散沙。
如何乘風而起很重要，但要如何起風呢？這真是一個讓人省思的問題。大家都知道順勢而為可以事半功倍，但另一個問題，是要如何起風？好像從來沒人提出過這個問題。
為什麼會起風？大自然的現像很簡單，就是單純熱對流。熱空氣上升，冷空氣下降，於是產生了風。在人的世界呢？我要如何讓政府了解這個產業的重要，然後讓政府主動伸出援手，形成一股暖空氣呢？
首先要告訴政府，這個產業是零污染的。
可以賺取大量外匯的。
可以提升台灣知名度的。
或者還有因的方法來提升我的知名度呢？比如與觀光業結合…？？
我想，風不會莫名奇妙的起來，就如同大自然的氣流一樣，先受熱，而後起風…讓我好好的思考如何御風吧！
8/31/2009
8/29/2009
是人類改變了地球，還是地球改變人類
今天看了一個節目，說明科學家正在觀察地球暖化的過程後，想要將火星地球化的過程。
理論上是可行的，將地球經驗帶至火星上，將會製造溫室氣體的工業帶至火星，以提高火星的溫度，讓水重新回復成液態，讓生命出現在火星上。
不過我突然有個想法，地球越來越熱，所以人們一直在設法讓地球降溫。如果地球越來越冷，科學家也會想辨法讓地球變熱嗎？
人類的幻想一直在引導著科學的方向，所以往往過去幻想中的科技，在未來世界都一一的實現了。這種現象有點奇怪，因為未來的人好像被過去的人影響，不斷的朝某個方向在發展。
演化是否是天擇下的自然現像？還是依生物意志在演化？就如果是人類在改變地球？還是地球在改變人類一樣。我想這真的是一個讓人研究的科目。
理論上是可行的，將地球經驗帶至火星上，將會製造溫室氣體的工業帶至火星，以提高火星的溫度，讓水重新回復成液態，讓生命出現在火星上。
不過我突然有個想法，地球越來越熱，所以人們一直在設法讓地球降溫。如果地球越來越冷，科學家也會想辨法讓地球變熱嗎？
人類的幻想一直在引導著科學的方向，所以往往過去幻想中的科技，在未來世界都一一的實現了。這種現象有點奇怪，因為未來的人好像被過去的人影響，不斷的朝某個方向在發展。
演化是否是天擇下的自然現像？還是依生物意志在演化？就如果是人類在改變地球？還是地球在改變人類一樣。我想這真的是一個讓人研究的科目。
8/27/2009
我的最愛=>琵琶行
潯陽江頭夜送客，楓葉荻花秋瑟瑟。
主人下馬客在船，舉酒欲飲無管絃；
醉不成歡慘將別，別時茫茫江浸月。
忽聞水上琵琶聲，主人忘歸客不發。
尋聲闇問彈者誰？琵琶聲停欲語遲。
移船相近邀相見，添酒迴燈重開宴。
千呼萬喚始出來，猶抱琵琶半遮面。
轉軸撥絃三兩聲，未成曲調先有情：
絃絃掩抑聲聲思，似訴平生不得志。
低眉信手續續彈，說盡心中無限事，
輕攏慢撚抹復挑，初為霓裳後綠腰。
大絃嘈嘈如急雨，小絃切切如私語，
嘈嘈切切錯雜彈，大珠小珠落玉盤。
間關鶯語花底滑，幽咽泉流水下灘；
水泉冷澀絃凝絕，凝結不通聲暫歇。
別有幽愁闇恨生，此時無聲勝有聲。
銀瓶乍破水漿迸，鐵騎突出刀槍鳴。
曲終收撥當心畫，四絃一聲如裂帛。
東船西舫悄無言，唯見江心秋月白。
沈吟放撥插絃中，整頓衣裳起斂容。
自言本是京城女，家在蝦蟆陵下住，
十三學得琵琶成，名屬教坊第一部。
曲罷常教善才伏，妝成每被秋娘妒；
五陵年少爭纏頭，一曲紅綃不知數；
鈿頭雲篦擊節碎，血色羅裙翻酒污。
今年歡笑復明年，秋月春風等閒度。
弟走從軍阿姨死，暮去朝來顏色故。
門前冷落車馬稀，老大嫁作商人婦！
商人重利輕離別，前月浮梁買茶去；
去來江口守空船，遶船月明江水寒。
夜深忽夢少年事，夢啼妝淚紅闌干。
我聞琵琶已歎息，又聞此語重唧唧！
同是天涯淪落人，相逢何必曾相識！
我從去年辭帝京，謫居臥病潯陽城；
潯陽地僻無音樂，終歲不聞絲竹聲。
住近湓江地低溼，黃蘆苦竹繞宅生；
其間旦暮聞何物？杜鵑啼血猿哀鳴。
春江花朝秋月夜，往往取酒還獨傾。
豈無山歌與村笛？嘔啞嘲哳難為聽。
今夜聞君琵琶語，如聽仙樂耳暫明。
莫辭更坐彈一曲，為君翻作琵琶行。
感我此言良久立，卻坐促絃絃轉急；
淒淒不似向前聲，滿座重聞皆掩泣。
座中泣下誰最多？江州司馬青衫溼。
主人下馬客在船，舉酒欲飲無管絃；
醉不成歡慘將別，別時茫茫江浸月。
忽聞水上琵琶聲，主人忘歸客不發。
尋聲闇問彈者誰？琵琶聲停欲語遲。
移船相近邀相見，添酒迴燈重開宴。
千呼萬喚始出來，猶抱琵琶半遮面。
轉軸撥絃三兩聲，未成曲調先有情：
絃絃掩抑聲聲思，似訴平生不得志。
低眉信手續續彈，說盡心中無限事，
輕攏慢撚抹復挑，初為霓裳後綠腰。
大絃嘈嘈如急雨，小絃切切如私語，
嘈嘈切切錯雜彈，大珠小珠落玉盤。
間關鶯語花底滑，幽咽泉流水下灘；
水泉冷澀絃凝絕，凝結不通聲暫歇。
別有幽愁闇恨生，此時無聲勝有聲。
銀瓶乍破水漿迸，鐵騎突出刀槍鳴。
曲終收撥當心畫，四絃一聲如裂帛。
東船西舫悄無言，唯見江心秋月白。
沈吟放撥插絃中，整頓衣裳起斂容。
自言本是京城女，家在蝦蟆陵下住，
十三學得琵琶成，名屬教坊第一部。
曲罷常教善才伏，妝成每被秋娘妒；
五陵年少爭纏頭，一曲紅綃不知數；
鈿頭雲篦擊節碎，血色羅裙翻酒污。
今年歡笑復明年，秋月春風等閒度。
弟走從軍阿姨死，暮去朝來顏色故。
門前冷落車馬稀，老大嫁作商人婦！
商人重利輕離別，前月浮梁買茶去；
去來江口守空船，遶船月明江水寒。
夜深忽夢少年事，夢啼妝淚紅闌干。
我聞琵琶已歎息，又聞此語重唧唧！
同是天涯淪落人，相逢何必曾相識！
我從去年辭帝京，謫居臥病潯陽城；
潯陽地僻無音樂，終歲不聞絲竹聲。
住近湓江地低溼，黃蘆苦竹繞宅生；
其間旦暮聞何物？杜鵑啼血猿哀鳴。
春江花朝秋月夜，往往取酒還獨傾。
豈無山歌與村笛？嘔啞嘲哳難為聽。
今夜聞君琵琶語，如聽仙樂耳暫明。
莫辭更坐彈一曲，為君翻作琵琶行。
感我此言良久立，卻坐促絃絃轉急；
淒淒不似向前聲，滿座重聞皆掩泣。
座中泣下誰最多？江州司馬青衫溼。
8/26/2009
8/25/2009
8/24/2009
小豬週報35W-09
豬價直直落呀…為什麼呢？我覺得最重要的原因，是因為台糖大量出售肉豬的關係。
前幾週的出豬量大概只有一天21000頭，但到了今年，已經達到24000頭了，平均重量也從116kg降到115kg，如果本週的趨勢是如此，那九月我預期的75元大概是不會出現了…
本週的小豬總數再度下滑到325頭，主要的原因還是因為死亡率過高，真是很偒腦筋，老爸說不動，這個問題真的已經變成我的大患了…十月…放了我吧…老大…我要回家救經濟呀…~~
未來兩個月是我是否能順利繼續出肉豬的關鍵。主要的理由是成豬會在九月出清，但內埔那邊的小豬看起來就是特別的小，我真的懷疑那些豬真的有100kg了嗎？真的讓我懷疑…下星期回家的時候，也許要考慮量一下內埔那邊的小豬了。
前幾週的出豬量大概只有一天21000頭，但到了今年，已經達到24000頭了，平均重量也從116kg降到115kg，如果本週的趨勢是如此，那九月我預期的75元大概是不會出現了…
本週的小豬總數再度下滑到325頭，主要的原因還是因為死亡率過高，真是很偒腦筋，老爸說不動，這個問題真的已經變成我的大患了…十月…放了我吧…老大…我要回家救經濟呀…~~
未來兩個月是我是否能順利繼續出肉豬的關鍵。主要的理由是成豬會在九月出清，但內埔那邊的小豬看起來就是特別的小，我真的懷疑那些豬真的有100kg了嗎？真的讓我懷疑…下星期回家的時候，也許要考慮量一下內埔那邊的小豬了。
8/23/2009
長期計畫
2014年，一個充滿挑戰的一年，因為那個時候，我已經創造了一個新的市場機制，已經不用再擔心豬肉市場的價格好壞，要考慮的，是如何創造新的事業。
休閒農場是一個很好的點子，但我覺得還是不夠，因為完全把事業放在豬身上是件危險的事，也許…我該在這個階段要思考。
我的休閒農場將會是一個全自動化的農場，裡頭有所有的自動化設備、再生能源，讓整個的環境的變數降到最低。並利用休閒農場的經營，挖一個大水池做為污水處理以及資源回收用。裡頭可以養魚、種蓮花、採蓮子等高經營作物。
這個階段，我希望有機會能在一年內完成，也許很難，但我希望能成功，因為我不想讓牛魔王看不起。他總以為養豬是個沒有前途的事業，未來五年的成長不會高於億光的成長。我不以為然。我要證明給他看。
2015年將會是一個全新的開始，一切都上軌道之後，我想…我要去找一個新的事業…漁業。說實話，我愛吃鮭魚遠勝過豬肉…也許這是另一個更好的健康食品，也是我該找尋的出路。
休閒農場是一個很好的點子，但我覺得還是不夠，因為完全把事業放在豬身上是件危險的事，也許…我該在這個階段要思考。
我的休閒農場將會是一個全自動化的農場，裡頭有所有的自動化設備、再生能源，讓整個的環境的變數降到最低。並利用休閒農場的經營，挖一個大水池做為污水處理以及資源回收用。裡頭可以養魚、種蓮花、採蓮子等高經營作物。
這個階段，我希望有機會能在一年內完成，也許很難，但我希望能成功，因為我不想讓牛魔王看不起。他總以為養豬是個沒有前途的事業，未來五年的成長不會高於億光的成長。我不以為然。我要證明給他看。
2015年將會是一個全新的開始，一切都上軌道之後，我想…我要去找一個新的事業…漁業。說實話，我愛吃鮭魚遠勝過豬肉…也許這是另一個更好的健康食品，也是我該找尋的出路。
中期計畫
2011年起，應該要執行所謂的中期計畫了。這個時期的重點在於擺脫市場的操作。
台灣肉品市場完全掌控在政府及地方土豪的手中，並非一個完全的自由市場。如何證明市場的自由度？其實可以簡單的由所謂的市場機制就可看出。當豬肉飆漲的時候，民眾很快就發覺肉漲價了；但豬肉跌價的時候，一般民眾是完全感受不到的，可見這個市場是個問題市場。最末端的消費者永遠感受不到所謂降價的好處。
所以中期計畫除了要把初期計畫的基本原理打下基礎之外，更重要的，就是要想辨法突破目前市場的封鎖。所謂初期計畫的基本原理，就是要導入牧草食用量要佔三分之一以上，並完全停止豆腐頭的使用。把豆腐頭轉賣給另外需要的人吧。或是讓羊群們吃，反正羊要吃的東西比較簡單。
這個時候我要努力的方向，就是要設法買地，目的就是要讓牧草的產量能夠滿足目標，不受其他因素干擾。另外，大量牧草的栽重，也可以讓羊群得到食物，讓我可以再利用羊奶等副產品。並利用這些副產品，確保母豬的體能狀況，讓每隻豬媽媽都能維持健康的身體。以上是為了確保第一階段的成果而做的努力，再來就是第二階段所要努力的事了。
擺脫市場機制是這個階段的重點。所以我應該要好好利用病死豬，好好的研究豬的體格、體位，徹底研究豬的身體，這樣才有可能了解豬的生理結構，以及豬肉特性。
在研究完豬肉特性之後，就要好好的研究豬肉料理，把豬肉做完善的處理，讓整個行銷系統由上到下，完整的保留在我的掌控之下，如此才能夠做好成本的管理，讓消費者能夠買到最便宜、最好吃的豬肉。
這個階段要買田、要設備，所以這個時間可能會比較久一點，我希望能在三年內完成。也就是從2011年到2013年。2014年則要進入最後的階段，就是建造自己的農場，成立休閒農場，這又是另一個管理要項了。
台灣肉品市場完全掌控在政府及地方土豪的手中，並非一個完全的自由市場。如何證明市場的自由度？其實可以簡單的由所謂的市場機制就可看出。當豬肉飆漲的時候，民眾很快就發覺肉漲價了；但豬肉跌價的時候，一般民眾是完全感受不到的，可見這個市場是個問題市場。最末端的消費者永遠感受不到所謂降價的好處。
所以中期計畫除了要把初期計畫的基本原理打下基礎之外，更重要的，就是要想辨法突破目前市場的封鎖。所謂初期計畫的基本原理，就是要導入牧草食用量要佔三分之一以上，並完全停止豆腐頭的使用。把豆腐頭轉賣給另外需要的人吧。或是讓羊群們吃，反正羊要吃的東西比較簡單。
這個時候我要努力的方向，就是要設法買地，目的就是要讓牧草的產量能夠滿足目標，不受其他因素干擾。另外，大量牧草的栽重，也可以讓羊群得到食物，讓我可以再利用羊奶等副產品。並利用這些副產品，確保母豬的體能狀況，讓每隻豬媽媽都能維持健康的身體。以上是為了確保第一階段的成果而做的努力，再來就是第二階段所要努力的事了。
擺脫市場機制是這個階段的重點。所以我應該要好好利用病死豬，好好的研究豬的體格、體位，徹底研究豬的身體，這樣才有可能了解豬的生理結構，以及豬肉特性。
在研究完豬肉特性之後，就要好好的研究豬肉料理，把豬肉做完善的處理，讓整個行銷系統由上到下，完整的保留在我的掌控之下，如此才能夠做好成本的管理，讓消費者能夠買到最便宜、最好吃的豬肉。
這個階段要買田、要設備，所以這個時間可能會比較久一點，我希望能在三年內完成。也就是從2011年到2013年。2014年則要進入最後的階段，就是建造自己的農場，成立休閒農場，這又是另一個管理要項了。
短期計畫
有了工作目標之後，再來就是如何展開所有的工作細目了。
所有法人的基礎是營利，所以短期目標自然是要先設法產生利潤出來，否則未來的美好都將是空談。現在看得到的主要收入，就是賣成豬，而賣成豬最主要的利潤來源，就是如何降低飼料成本。從半年來的經營報表來看，飼料費用已經即將達到10萬元了，其中用量最大的是飼料費，幾乎佔了三分之二，這個的用量在短時間之內，可能無法動搖，因為飼料還是有其營養在，立即將這個項目減少，所帶來的不可預期之結果將會大量增加，所以可減少的，就是另外三分之一的米糠及豆腐頭了。
豆腐頭是我目前最想要減少的，因為長期使用的經驗告訴我，這個項目只是讓豬不會餓，並無營養成份，所以如果有辨法減少這個項目約一萬元的金額，真的是很重要的。所以我回去之後第一件事，就是要好好評估牧草的替代性。依我的預期，牛、羊吃牧草都可以長大，豬吃牧草實在沒有道理長不大，但以牧草為主食的豬會有什麼問題，其實也是未知數。所以實驗的重要就在於此了，我的有機計畫會在短期計畫中先穫得初步的結果。
在短期計畫中，還有另一個議題，就是如何擴養？以目前的規模，我真的覺得我有一個月出30~40頭小豬的實力，但就是因為死亡率太高，造成這個目標無限制的後移。要想達到，根本就是要逼我多養幾頭母豬才行。這是不合理的。以經營者的角度來看，我要的不是沒有計畫的擴廠，而是有計量成長。死亡率太高就目前看到的，有可能是母豬營養不足造成的。但在老爸的運作之下，他是聽不下去的。所以我要自己做，自己來設法養活這些「機台」，讓它們的產值倍增。
即然是短期計畫，這個時間就不能太長，我希望在一年內實現幾個重點。一、收支平衡。二、確認有機生產的可能。三、善待母豬，確認母豬若健康，小豬死亡率是否會下降？
我預計十月將有機會回家，這個計畫就定在2010年年底要完成，2011年就要進入中程計畫了。
所有法人的基礎是營利，所以短期目標自然是要先設法產生利潤出來，否則未來的美好都將是空談。現在看得到的主要收入，就是賣成豬，而賣成豬最主要的利潤來源，就是如何降低飼料成本。從半年來的經營報表來看，飼料費用已經即將達到10萬元了，其中用量最大的是飼料費，幾乎佔了三分之二，這個的用量在短時間之內，可能無法動搖，因為飼料還是有其營養在，立即將這個項目減少，所帶來的不可預期之結果將會大量增加，所以可減少的，就是另外三分之一的米糠及豆腐頭了。
豆腐頭是我目前最想要減少的，因為長期使用的經驗告訴我，這個項目只是讓豬不會餓，並無營養成份，所以如果有辨法減少這個項目約一萬元的金額，真的是很重要的。所以我回去之後第一件事，就是要好好評估牧草的替代性。依我的預期，牛、羊吃牧草都可以長大，豬吃牧草實在沒有道理長不大，但以牧草為主食的豬會有什麼問題，其實也是未知數。所以實驗的重要就在於此了，我的有機計畫會在短期計畫中先穫得初步的結果。
在短期計畫中，還有另一個議題，就是如何擴養？以目前的規模，我真的覺得我有一個月出30~40頭小豬的實力，但就是因為死亡率太高，造成這個目標無限制的後移。要想達到，根本就是要逼我多養幾頭母豬才行。這是不合理的。以經營者的角度來看，我要的不是沒有計畫的擴廠，而是有計量成長。死亡率太高就目前看到的，有可能是母豬營養不足造成的。但在老爸的運作之下，他是聽不下去的。所以我要自己做，自己來設法養活這些「機台」，讓它們的產值倍增。
即然是短期計畫，這個時間就不能太長，我希望在一年內實現幾個重點。一、收支平衡。二、確認有機生產的可能。三、善待母豬，確認母豬若健康，小豬死亡率是否會下降？
我預計十月將有機會回家，這個計畫就定在2010年年底要完成，2011年就要進入中程計畫了。
8/22/2009
計畫之始
凡事都有開始，計畫也是如此。長期以來，人類會記取過去經驗，重新擬定營運策略。但事實上，並非所有的營運策略都是正確的。如果世上真的有不變的營運策略，還會有企業會倒閉嗎？
所有的策略都應該是因時制適的，就如同演化一樣，生物演化出最能適應目前氣候的形態。即然策略是不斷在改變的，那麼，除了「變化」是不變的之外，還有其他不變的因子嗎？
近八年的社會經驗，景氣雖然變化萬千，但起、承、轉、合，有如輪迴般循環不絕，這是何道理？古人從四季變化中領悟了太極之道，不可纓其鋒，只能順其勢，如此才能收乘風而起之效。
養豬大計在目前的社會是不符合所謂素食風潮的，所以這個事業的重點不能主打吃豬肉，而是要告訴大家，食肉雖然對身體不好，也有環保問題。但只要不過量，且整個休閒農場的經營，完全符合生態鏈，是個符合現代人環保系統的農場，這就是我養豬事業之根基。所有養豬事業活動，皆需以此為主。然後再進行短期目標、中期目標、長期目標三階段執行。
所有的策略都應該是因時制適的，就如同演化一樣，生物演化出最能適應目前氣候的形態。即然策略是不斷在改變的，那麼，除了「變化」是不變的之外，還有其他不變的因子嗎？
近八年的社會經驗，景氣雖然變化萬千，但起、承、轉、合，有如輪迴般循環不絕，這是何道理？古人從四季變化中領悟了太極之道，不可纓其鋒，只能順其勢，如此才能收乘風而起之效。
養豬大計在目前的社會是不符合所謂素食風潮的，所以這個事業的重點不能主打吃豬肉，而是要告訴大家，食肉雖然對身體不好，也有環保問題。但只要不過量，且整個休閒農場的經營，完全符合生態鏈，是個符合現代人環保系統的農場，這就是我養豬事業之根基。所有養豬事業活動，皆需以此為主。然後再進行短期目標、中期目標、長期目標三階段執行。
8/21/2009
台灣新聞這麼多，怎麼報？亂報嘛！！
不明白的事越來越多了。從公司的商業活動，到受災捐款，到底媒體的焦點在那裡？
媒體的不能模糊焦點，新聞的重點在於記者想要凸顯的焦點，如台獨色彩的記者在報導加入WHO時，重點在於是否有犧牲台灣主權。而藍營媒體的重點，則是提升了國際地位。無論對錯、角度，這都是媒體想要凸顯的焦點。而現在的商業行為和受災捐款的重點到底在那裡？
媒體不斷的追問到底風災期間官員的活動，以及企業的捐款，請問重點是什麼？在暗指官員不在乎民眾感受？還是在比較誰捐得多？實在搞不懂…台灣新聞台這麼多，為什麼就沒有一台可以用專業的角度分析報導？如果只是把消息傳播給大家知道，我想這個記者可以不用幹了，因為只要守在網路上，大家都可以把看到的新聞傳送出去，用不著記者了…
大家的腦子都用到那裡去了？難道已經失去思考的能力了？難道忘了「我思故我在」？可悲的風氣…教育之失敗、風氣之敗壞，由此可見…
媒體的不能模糊焦點，新聞的重點在於記者想要凸顯的焦點，如台獨色彩的記者在報導加入WHO時，重點在於是否有犧牲台灣主權。而藍營媒體的重點，則是提升了國際地位。無論對錯、角度，這都是媒體想要凸顯的焦點。而現在的商業行為和受災捐款的重點到底在那裡？
媒體不斷的追問到底風災期間官員的活動，以及企業的捐款，請問重點是什麼？在暗指官員不在乎民眾感受？還是在比較誰捐得多？實在搞不懂…台灣新聞台這麼多，為什麼就沒有一台可以用專業的角度分析報導？如果只是把消息傳播給大家知道，我想這個記者可以不用幹了，因為只要守在網路上，大家都可以把看到的新聞傳送出去，用不著記者了…
大家的腦子都用到那裡去了？難道已經失去思考的能力了？難道忘了「我思故我在」？可悲的風氣…教育之失敗、風氣之敗壞，由此可見…
8/20/2009
8/19/2009
8/18/2009
時代變了
最近看到救災、捐款的事，真是讓人傷透腦筋，社會為何淪落至此…
這次的風災雖是國難，但關於救災、捐款的事，我真的覺得社會的反應太過激烈了。救災應是有個指揮中心來統一調度的，但沒有想到因為中央政府的無能，媒體替代政府發佈命令，造成調度大亂，結果大家相互指責，一時之間，反客為主，砲火集中地攻擊政府。這樣的結果是什麼？只是打亂了所有的救災步調而已。媒體自以為在他們的報導之下，救了很多的人。無奈…總歸一句，政府無能，苦了大家。
捐款也是一件奇事。原本捐款也是個人的事，大家儘自己的本份行事，為何要讓人有比較的機會？難道網友、媒體沒東西可報了嗎？我只能說，社會病了，而且病得不輕。為什麼大家在花口水的時候，不到前線去支援，只會在後方數落別人的捐款金額？
台灣雖是自由社會，但大家把自由提升到有點無法無天的地步了，台灣教育的失敗可見一般了。未來這種狀況我想是停不了了，真的，大家應該要好好的思考如何把我們的品格提升，就從自己做起，好好的鞭策自己，推己及人。也許我這一生無法改變全世界，但只要有人能夠把我的理念推下去，遲早可以改變這個世界的。
這次的風災雖是國難，但關於救災、捐款的事，我真的覺得社會的反應太過激烈了。救災應是有個指揮中心來統一調度的，但沒有想到因為中央政府的無能，媒體替代政府發佈命令，造成調度大亂，結果大家相互指責，一時之間，反客為主，砲火集中地攻擊政府。這樣的結果是什麼？只是打亂了所有的救災步調而已。媒體自以為在他們的報導之下，救了很多的人。無奈…總歸一句，政府無能，苦了大家。
捐款也是一件奇事。原本捐款也是個人的事，大家儘自己的本份行事，為何要讓人有比較的機會？難道網友、媒體沒東西可報了嗎？我只能說，社會病了，而且病得不輕。為什麼大家在花口水的時候，不到前線去支援，只會在後方數落別人的捐款金額？
台灣雖是自由社會，但大家把自由提升到有點無法無天的地步了，台灣教育的失敗可見一般了。未來這種狀況我想是停不了了，真的，大家應該要好好的思考如何把我們的品格提升，就從自己做起，好好的鞭策自己，推己及人。也許我這一生無法改變全世界，但只要有人能夠把我的理念推下去，遲早可以改變這個世界的。
小豬週報34W-09
350的障礙到了本週還是沒有辨法突破。本週淘汰了三隻母豬，整個數量又掉回至350以下了…後天又要再出15頭肉豬，我的總睡就掉到340頭以下了…要命…現在的重點應該是要把那15頭母豬儘快養大，讓我的母豬群能夠快速的回升到60頭以上。下個月預計還會再出15頭，我的豬就會掉到320頭以下了…這樣短時間內要突破350障礙可又更難了…以過去的經驗，去年九月之後的存活率還挺高的，要再度突破350障礙，我想應該會在十月左右了。
目前看小豬的產出還不是很穩定，主要的原因是因為在豬舍分兩地，實在難照應，無法落實我想要的集中管理。十月之後，也許真有機會可以統一兩地的資源，實現我的大計。
十月之後的變化還有一個，就是小豬是否能夠維持一個月能出一次豬。以目前來看，即便可能可出貨，但數量有限，大概也只能維持在15頭左右而已，要真的達到20頭以上的計畫，我想大概又要拖到明年了…失望…
未來確定每個月能出豬之後，必需利用豬價低迷時，每個月保留一隻母豬，讓我可以再獲新血。尤其要利用這段時間的利潤，年底時去找新血進來。這個計畫已經規劃好久了，只可惜目前資金不足，無力實施此計畫。我想應該最後一季是有可能實現的，尤其是在我回家之後…
目前看小豬的產出還不是很穩定，主要的原因是因為在豬舍分兩地，實在難照應，無法落實我想要的集中管理。十月之後，也許真有機會可以統一兩地的資源，實現我的大計。
十月之後的變化還有一個，就是小豬是否能夠維持一個月能出一次豬。以目前來看，即便可能可出貨，但數量有限，大概也只能維持在15頭左右而已，要真的達到20頭以上的計畫，我想大概又要拖到明年了…失望…
未來確定每個月能出豬之後，必需利用豬價低迷時，每個月保留一隻母豬，讓我可以再獲新血。尤其要利用這段時間的利潤，年底時去找新血進來。這個計畫已經規劃好久了，只可惜目前資金不足，無力實施此計畫。我想應該最後一季是有可能實現的，尤其是在我回家之後…
8/16/2009
契機
這幾天下來，豬價幾乎是一天漲一元的速度在成長，這樣下去，到了8/20時，平均價有挑戰78元的機會。雖然政府第一波的平價措施是請台糖出豬，但豬隻的平均體重顯然是被拖下來了，已經由正常的120kg掉到114kg了。第二波的平價措施是進口冷凍豬肉，但我想是緩不濟急。短時間要把豬價拉下來，應該是不太可能。主要的原因還是因為菜價太高，民眾只好先買肉類來補這段時間的食糧問題。
其實如果我是一間有品牌的養豬廠的話，可以趁這個機會大打救災廣告，提高自己的知名度。可惜這個時候的我還不夠成熟，還無法做到這一步，只能看郭台銘表演LED的贈品秀。
人會因為成長的經驗來修改他的經營方式，老爸年輕時的投資是用貸款來從事投資，這種高財務槓桿的方式不能說有錯，只是他不重視還債，所以造成後來的不可收拾。我在這種環境下長大，當然會無法接受老爸的這種高財務槓桿的方式。我選擇較保守的經營方式，採取所謂的一分耕耘一分收穫的方式。以小的財務槓桿經營，先求平衡赤字；再求新的投資方案。目前眼看平衡赤字已快達成，但就是偏偏死亡率過高，造成我未來可能的隱憂。
我真希望十月份能夠達成我的理想，成功由億光退伍，讓我可以專心的從事養豬的工作。老爸無法接受的想法，就由我來實現。而且對我而言，更重要的事，就是終身大事了…我必需在今年做個了結，不要再拖下去了。
其實如果我是一間有品牌的養豬廠的話，可以趁這個機會大打救災廣告，提高自己的知名度。可惜這個時候的我還不夠成熟，還無法做到這一步，只能看郭台銘表演LED的贈品秀。
人會因為成長的經驗來修改他的經營方式，老爸年輕時的投資是用貸款來從事投資，這種高財務槓桿的方式不能說有錯，只是他不重視還債，所以造成後來的不可收拾。我在這種環境下長大，當然會無法接受老爸的這種高財務槓桿的方式。我選擇較保守的經營方式，採取所謂的一分耕耘一分收穫的方式。以小的財務槓桿經營，先求平衡赤字；再求新的投資方案。目前眼看平衡赤字已快達成，但就是偏偏死亡率過高，造成我未來可能的隱憂。
我真希望十月份能夠達成我的理想，成功由億光退伍，讓我可以專心的從事養豬的工作。老爸無法接受的想法，就由我來實現。而且對我而言，更重要的事，就是終身大事了…我必需在今年做個了結，不要再拖下去了。
8/14/2009
感動的一刻
昨天發生了一件感人的故事。兩位陸軍士官為救災區老父，於是自請前往災區尋父。在歷經七小時的徒步行程後，終於在昨天將家人帶出災區，全村的人在他們的指揮下，全數都帶離了災區。下直升機第一句話：佳幕村的人一個也沒有少。多麼簡單的一句話，卻道出了災區民眾最希望聽到的話。
今天親臨災區，南二高到了南州交流道就不讓一般民眾進入。於是我便循台一線到佳冬、林邊觀看。到了佳冬災區，只見四處黃沙。也許是水剛退吧，工兵部隊正在現場處理；家家戶戶也將遭水淹沒的家俱拿出來曬許久不見的太陽。怪手不斷的將淤泥挖入卡車中載走；看了真叫人心痛，這裡真的是我的故鄉嗎？
到了林邊橋已無法再進入了，橋上滿是救援車輛，以及打掃的民眾。我這個局外人就識相點，不再深入查看了。
這趟行程真的只有觸目驚心四個字可以形容，萬萬沒想到已擠身已開發國家之林的台灣，會遇到這樣的災害。如今怪誰已經沒有意義。因為不管是誰的問題，都是選舉選出來的，把責任推給政客又有何用？只是不斷的口水戰而已。
長遠的規劃是必要的，但民主國家所在意的，是執政問題。在百姓的水準還未達到之前，短視近利的政客是不會減少的。再加上媒體的發達，還有可能會把高水準的國家政客帶到低水準的地方。有樣學樣。好的要學很難，壞的倒是學得很快。所以要做到真正長遠的規劃，真的還有很長的路要走。
屏東過去出產了有很多不好的政客，但看到今天佳幕村的故事之後，真的只有一句話：可愛的人還是比可恨的人多。大家趕緊學會如何在錯誤中記取教訓，學會真正的治家、治國之道。
今天親臨災區，南二高到了南州交流道就不讓一般民眾進入。於是我便循台一線到佳冬、林邊觀看。到了佳冬災區，只見四處黃沙。也許是水剛退吧，工兵部隊正在現場處理；家家戶戶也將遭水淹沒的家俱拿出來曬許久不見的太陽。怪手不斷的將淤泥挖入卡車中載走；看了真叫人心痛，這裡真的是我的故鄉嗎？
到了林邊橋已無法再進入了，橋上滿是救援車輛，以及打掃的民眾。我這個局外人就識相點，不再深入查看了。
這趟行程真的只有觸目驚心四個字可以形容，萬萬沒想到已擠身已開發國家之林的台灣，會遇到這樣的災害。如今怪誰已經沒有意義。因為不管是誰的問題，都是選舉選出來的，把責任推給政客又有何用？只是不斷的口水戰而已。
長遠的規劃是必要的，但民主國家所在意的，是執政問題。在百姓的水準還未達到之前，短視近利的政客是不會減少的。再加上媒體的發達，還有可能會把高水準的國家政客帶到低水準的地方。有樣學樣。好的要學很難，壞的倒是學得很快。所以要做到真正長遠的規劃，真的還有很長的路要走。
屏東過去出產了有很多不好的政客，但看到今天佳幕村的故事之後，真的只有一句話：可愛的人還是比可恨的人多。大家趕緊學會如何在錯誤中記取教訓，學會真正的治家、治國之道。
8/12/2009
小豬週報33W-09
本週豬價已經衝到69元了，不知是否為颱風影響，但很明顯的，這個要到平均價格70月是很有機會的。
這週的養成率很差，居然死了25頭豬…怎麼會這個樣子呢？造成我明年年初大概會衝不到30頭的量…真的很傷腦筋。我即將要回南部努力，希望有辨法能再提高育成率。
總數現在又回到350頭了，這好像是個關卡…每次到了這個時候，就會瞬間減少，大概可以稱之為350障礙吧。再加上這個月要出豬25頭，很快的就要降到325頭豬了，所以我應該要朝突破350障礙而努力了。
這週的養成率很差，居然死了25頭豬…怎麼會這個樣子呢？造成我明年年初大概會衝不到30頭的量…真的很傷腦筋。我即將要回南部努力，希望有辨法能再提高育成率。
總數現在又回到350頭了，這好像是個關卡…每次到了這個時候，就會瞬間減少，大概可以稱之為350障礙吧。再加上這個月要出豬25頭，很快的就要降到325頭豬了，所以我應該要朝突破350障礙而努力了。
8/09/2009
科學園區一場夢
三十年前，在一群先進人士的帶領下，台灣接受了新的經營方式，以跨時代的思維為動力，科學園區就像火車頭一樣，一舉為台灣帶來新的希望。
三十年過去了，火車已經換成高鐵了，但先進人士呢？人都去那裡了？高鐵少了動力不過只是玩具車而已呀！我們還要繼續緬懷過去的時光？正當政府不斷地在擴充LED、面板產業的時候，大陸已經在著手發展電動車了，台灣的優勢已在政府作為上，高下立見。
我們該轉型了，過去追求高經濟成長的製造業時代已經過了。我們要追求的，是智慧財產以及服務業，也就是軟實力。我們需要政府幫忙規劃，但如果政府無法協助，那我們只好自己告自己了。
就如同我想要改造的養豬業一樣，如果政府只是把這個行業當成是個夕陽工業，我也只能用自己的力量來證明政府是錯的。雖然沒有政府的協助，做起事來會事倍功半，但我還是要想辨法證明我要做的事。
未來的年代已經不再是高科技，而是原物料。誰掌握了原物料，誰就是贏家。所以我必需要建立起一個完整的生態鏈，讓我的原物料不虞匱乏，且還能帶來大量的觀光客。未來的路應該是要這樣走才是對的。利用觀光客，好好的在我的休閒農場中消費，再利用網路的傳播，這樣才能創造出最大的利潤。靠目前短視的政府吃飯的話，我看是沒救了。
三十年過去了，火車已經換成高鐵了，但先進人士呢？人都去那裡了？高鐵少了動力不過只是玩具車而已呀！我們還要繼續緬懷過去的時光？正當政府不斷地在擴充LED、面板產業的時候，大陸已經在著手發展電動車了，台灣的優勢已在政府作為上，高下立見。
我們該轉型了，過去追求高經濟成長的製造業時代已經過了。我們要追求的，是智慧財產以及服務業，也就是軟實力。我們需要政府幫忙規劃，但如果政府無法協助，那我們只好自己告自己了。
就如同我想要改造的養豬業一樣，如果政府只是把這個行業當成是個夕陽工業，我也只能用自己的力量來證明政府是錯的。雖然沒有政府的協助，做起事來會事倍功半，但我還是要想辨法證明我要做的事。
未來的年代已經不再是高科技，而是原物料。誰掌握了原物料，誰就是贏家。所以我必需要建立起一個完整的生態鏈，讓我的原物料不虞匱乏，且還能帶來大量的觀光客。未來的路應該是要這樣走才是對的。利用觀光客，好好的在我的休閒農場中消費，再利用網路的傳播，這樣才能創造出最大的利潤。靠目前短視的政府吃飯的話，我看是沒救了。
記憶已成幻滅
水災為患，是在我記憶之最。自我有記憶以來，從未見過如此大水，電視中的場景，真的是我的故鄉嗎？除了屏東之外，台東也是一個讓我今生難忘的地方。就如同電視所見，很難想像過年時才去拜訪過的地方，如今已是斷垣殘壁…我不想談論水災為何會這麼嚴重，我只想知道，過去記憶中的故鄉，有可能再復原嗎？
我好想回家呀…除了重建家園之外，我更想做的，是好好記錄下身邊的一切。仔細想想，人生最美的是什麼？金錢？權力？看到電視上鏡頭所呈現的一切，真的，心都碎了。
我希望建立一個新家園，不要再靠政府整合的家園。因為我深深的覺得，最適合中國人的政權，還是開明專制。西方的民主，只會虛耗資源而已。
現在想想過去幾千年來的專制，雖然被稱人厭惡，但卻能展現出驚人的效率。政黨政治即然如此失敗，讓我有了一股想要重建舊制度的想法…當然我想建立的不是真的封建專制，但我想回到以前的家族體制，利用宗親的力量，重新建立一個道德至上的社會。也許讓人覺得保守至極，但，到了現在這個社會，如果再失去道德，就什麼都沒了…
我好想回家呀…除了重建家園之外，我更想做的，是好好記錄下身邊的一切。仔細想想，人生最美的是什麼？金錢？權力？看到電視上鏡頭所呈現的一切，真的，心都碎了。
我希望建立一個新家園，不要再靠政府整合的家園。因為我深深的覺得，最適合中國人的政權，還是開明專制。西方的民主，只會虛耗資源而已。
現在想想過去幾千年來的專制，雖然被稱人厭惡，但卻能展現出驚人的效率。政黨政治即然如此失敗，讓我有了一股想要重建舊制度的想法…當然我想建立的不是真的封建專制，但我想回到以前的家族體制，利用宗親的力量，重新建立一個道德至上的社會。也許讓人覺得保守至極，但，到了現在這個社會，如果再失去道德，就什麼都沒了…
8/08/2009
我的優勢
回屏東養豬，我的優勢在那裡？這是非常值得深思的問題。
我覺得我的優勢是：
一、勇於嘗試新的方法
二、老爸的舊識
三、年輕
四、無路可退，只能往前
但以上的一切都是不實際的，這些有辨法量化嗎？我統籌了三年的計畫，就提不出個資料出來，真是有問題了。
其實這些真的都是有計畫的。我從原來沒有半隻豬，於06年買進後，開始發展，但07年前未如預計能開始受孕，是到了08年才開始一一受孕，比我預期的晚了半年…到了09年，老母豬開始一一死去，我的母豬不足的壓力大增。新一代的母豬已經在08年底排線生產了，預計今年年底應該可以開始受孕，這是我新的希望。
今年如果無法開始做到收支平衡的話，我買新血的計畫可能會延誤…因為我會受困於資金的不足，我會無法更新新血，容易造成近親交配，這樣不是我要的結果。
我要改造出一種新豬種，外型是本地豬的體型，但生下來的小豬都是健康的胖寶寶，而不是小小的小老鼠。這種豬必需要用本地豬與黑豬一號不斷的混血而來，甚至需要紅豬的血統，所以這個大工程我必需要繼續努力執行下去，否則我就無法做到與別人的差異化。
我的創新來自於我的理念，我有理念必需要由我來實現…也許我很笨，但這個世界就是需要一些笨蛋來改變。
我覺得我的優勢是：
一、勇於嘗試新的方法
二、老爸的舊識
三、年輕
四、無路可退，只能往前
但以上的一切都是不實際的，這些有辨法量化嗎？我統籌了三年的計畫，就提不出個資料出來，真是有問題了。
其實這些真的都是有計畫的。我從原來沒有半隻豬，於06年買進後，開始發展，但07年前未如預計能開始受孕，是到了08年才開始一一受孕，比我預期的晚了半年…到了09年，老母豬開始一一死去，我的母豬不足的壓力大增。新一代的母豬已經在08年底排線生產了，預計今年年底應該可以開始受孕，這是我新的希望。
今年如果無法開始做到收支平衡的話，我買新血的計畫可能會延誤…因為我會受困於資金的不足，我會無法更新新血，容易造成近親交配，這樣不是我要的結果。
我要改造出一種新豬種，外型是本地豬的體型，但生下來的小豬都是健康的胖寶寶，而不是小小的小老鼠。這種豬必需要用本地豬與黑豬一號不斷的混血而來，甚至需要紅豬的血統，所以這個大工程我必需要繼續努力執行下去，否則我就無法做到與別人的差異化。
我的創新來自於我的理念，我有理念必需要由我來實現…也許我很笨，但這個世界就是需要一些笨蛋來改變。
莫拉克風災
這個颱風居然重創屏東，真是讓人意想不到。前兩天才通知這個颱會會入侵台灣，但以為是會重創台北，沒想到居然是南部受到重創…真是傷腦筋。
這次會讓我擔心，主要是因為我家的豬也在災區。當初為了貪便宜，所以選擇了這處新的豬場。沒想到才租了兩、三個月，就被大水淹沒了。相信那一帶也已經變成水鄉澤國了。
水來的又快又急，不知其他地方如何？不曉得會不會造成未來一個月的原物料大漲？我想這種事是有可能發生的。因為水災也可能會帶來瘟疫，所以也許會造成大量死亡的狀況…所以大水之後，我想應該要做個環境消毒應該會比較好一點。
下半年還會再有颱風來嗎？我想如果還要再來一次的話，就在十一月吧，不然冬天又要大缺水了，與其會缺水，不如十一月的時候，再來一次大雨，可以儲水到明年的三月，剛好春雨到。但我想大家都不願意這麼大的雨水再來一次的…
這次會讓我擔心，主要是因為我家的豬也在災區。當初為了貪便宜，所以選擇了這處新的豬場。沒想到才租了兩、三個月，就被大水淹沒了。相信那一帶也已經變成水鄉澤國了。
水來的又快又急，不知其他地方如何？不曉得會不會造成未來一個月的原物料大漲？我想這種事是有可能發生的。因為水災也可能會帶來瘟疫，所以也許會造成大量死亡的狀況…所以大水之後，我想應該要做個環境消毒應該會比較好一點。
下半年還會再有颱風來嗎？我想如果還要再來一次的話，就在十一月吧，不然冬天又要大缺水了，與其會缺水，不如十一月的時候，再來一次大雨，可以儲水到明年的三月，剛好春雨到。但我想大家都不願意這麼大的雨水再來一次的…
8/07/2009
我的未來由我掌握
在億光的最後幾個月，我想我應該要好好的自我規劃了。
首先我要利用下次回家的時候，立即將所有母豬的先釘上耳號，我不要再依靠我老爸了，他的動作太慢了，無法跟上我的步調，我就自己來吧。
再來就是我的管理步調了。現在人不在家裡，無法依我的想法處理，未來我一定要照我的方式，強力主導生產事業。為何豬隻不能混在一起養？一定要同一窩的才能養在一起？這是天大的笑話…我必需要證明老爸的理論是錯的。然後是整潔，我相信豬也是需要一個乾淨的環境，絕對不是隨便養就可以的。一分耕耘一分收獲，整個環結是環環相扣。
短時間之內，我無法創告出利潤，甚至要接收大環境的考驗，再也沒人可以為我擋風遮雨了。所以，我要以更專心、更專業的態度來做事業。
回家之後的我，就必需要去河邊割草了。為了達到cost down的目標，我要立即調整食材。也許有辨法為我一個月省下一萬元以上的豆腐頭的費用。然後把省下來的錢存起來買新的切割機，這樣就可以再省下更多的配料時間，讓整個作業更流暢。
當我一個月的收入達到15萬元以上時，預估有10萬元會用在營運上，五萬元的收入必需要好好規劃，因為我必需要好好運用，因為我一定要買一塊地，以確保我的食材來源的穩定，更重要的…是我要蓋一個我的工廠…。
我的未來不能再靠別人了，我必需要成為一個男人，讓人尊重、負責的男子漢。要解決過去的不愉快，我必需要勇敢的接受上一代的考驗。很殘酷，但我必需面對。
首先我要利用下次回家的時候，立即將所有母豬的先釘上耳號，我不要再依靠我老爸了，他的動作太慢了，無法跟上我的步調，我就自己來吧。
再來就是我的管理步調了。現在人不在家裡，無法依我的想法處理，未來我一定要照我的方式，強力主導生產事業。為何豬隻不能混在一起養？一定要同一窩的才能養在一起？這是天大的笑話…我必需要證明老爸的理論是錯的。然後是整潔，我相信豬也是需要一個乾淨的環境，絕對不是隨便養就可以的。一分耕耘一分收獲，整個環結是環環相扣。
短時間之內，我無法創告出利潤，甚至要接收大環境的考驗，再也沒人可以為我擋風遮雨了。所以，我要以更專心、更專業的態度來做事業。
回家之後的我，就必需要去河邊割草了。為了達到cost down的目標，我要立即調整食材。也許有辨法為我一個月省下一萬元以上的豆腐頭的費用。然後把省下來的錢存起來買新的切割機，這樣就可以再省下更多的配料時間，讓整個作業更流暢。
當我一個月的收入達到15萬元以上時，預估有10萬元會用在營運上，五萬元的收入必需要好好規劃，因為我必需要好好運用，因為我一定要買一塊地，以確保我的食材來源的穩定，更重要的…是我要蓋一個我的工廠…。
我的未來不能再靠別人了，我必需要成為一個男人，讓人尊重、負責的男子漢。要解決過去的不愉快，我必需要勇敢的接受上一代的考驗。很殘酷，但我必需面對。
8/06/2009
說了~~
我在億光的日子不多了。今天提起了勇氣，向牛魔王說出了心裡的話。雖然他已經很不耐煩了，但我還是必需堅持自己的想法，我必需回家。
以前他曾說過，要給我留職停薪的，但今天他改變心意了。我只有兩條路，一是回苑裡，一是離開億光。我心已定，我一定要闖出一片自己的天空。我要證明我的理念，以人為本，才是王道。霸道是不可能持久的。
我回家之後，我一定要做出一番事業，讓胡老大知道，他絕對沒有看錯人。只是我已不再適合億光的環境了，無法在這個圈子裡頭工作。他沒看錯的一點，就是我是個人才。只是人不是金錢可以衡量的，他唯一的錯，就是把錢看得太重，我必需要做出一個讓他想像不到的大事業出來。
緍姻問題很重要，但我還是覺得，如果是結婚之後再去養豬，是對另一半的不誠實。因為在婚前未告知的情況之下，婚後又必需強迫他接受，我實在做不到這種事情。
我認為另一半的事業與我的事業必需要分開，他有他的世界，我有我的空間，讓風險得以分擔。當然如果有可能的話，我還是希望能多花點時間陪伴家人，這才是人生。
以前他曾說過，要給我留職停薪的，但今天他改變心意了。我只有兩條路，一是回苑裡，一是離開億光。我心已定，我一定要闖出一片自己的天空。我要證明我的理念，以人為本，才是王道。霸道是不可能持久的。
我回家之後，我一定要做出一番事業，讓胡老大知道，他絕對沒有看錯人。只是我已不再適合億光的環境了，無法在這個圈子裡頭工作。他沒看錯的一點，就是我是個人才。只是人不是金錢可以衡量的，他唯一的錯，就是把錢看得太重，我必需要做出一個讓他想像不到的大事業出來。
緍姻問題很重要，但我還是覺得，如果是結婚之後再去養豬，是對另一半的不誠實。因為在婚前未告知的情況之下，婚後又必需強迫他接受，我實在做不到這種事情。
我認為另一半的事業與我的事業必需要分開，他有他的世界，我有我的空間，讓風險得以分擔。當然如果有可能的話，我還是希望能多花點時間陪伴家人，這才是人生。
8/05/2009
來吧~風神!!
颱風要來了嗎？今年已經有兩個颱風過門不入了，這個會不會有同樣的狀況呢？
颱風生成的原因是因為溫暖的海水會造成氣流上升。熱空氣上升，冷空氣下沈，快速的空氣對流造成了低氣壓的形成，當風速超過某個程度時，颱風便形成了。
空氣流動就像水一樣，由高氣壓向低氣壓流動，所以在亞洲的夏天，高氣壓在海上，所以無形之中將熱帶氣旋逼向陸地。
以上是颱風為何會往陸地上走的原因。但我想的是，應該有人正在思考如何製造颱風吧？？
製造颱風也許只是想要解水旱吧！不過我想這個應該是副產品，真正的產品，應該是製造超級颱風，讓敵國受困，也就是一個天候武器…
這也許只是個意外的想法，但我想有可能的話，就寫成小說吧…畢竟寫小說是我一直想要做的事…
颱風生成的原因是因為溫暖的海水會造成氣流上升。熱空氣上升，冷空氣下沈，快速的空氣對流造成了低氣壓的形成，當風速超過某個程度時，颱風便形成了。
空氣流動就像水一樣，由高氣壓向低氣壓流動，所以在亞洲的夏天，高氣壓在海上，所以無形之中將熱帶氣旋逼向陸地。
以上是颱風為何會往陸地上走的原因。但我想的是，應該有人正在思考如何製造颱風吧？？
製造颱風也許只是想要解水旱吧！不過我想這個應該是副產品，真正的產品，應該是製造超級颱風，讓敵國受困，也就是一個天候武器…
這也許只是個意外的想法，但我想有可能的話，就寫成小說吧…畢竟寫小說是我一直想要做的事…
8/04/2009
虛度時光
就在昨天，我差點就想說出那句我說不出來的話…真是像個娘們似的，要到什麼時候才說得出口呢？
上個月得知小師妹在家人的脅迫之下，送上了相親之路。心中雖有不干，但無奈目前的我真的還沒辨法將這位可愛的姑娘帶回。世事總有多般無奈，我的事業即將開花結果，真的不能再拖了，我必需及早離開億光。
億光有著我六年來的夢，但這場夢在前年已經變成惡夢，我也沒有耐心再續這場夢，我想要的，是未來。未來是自己去爭取的。在目前公司這樣的文化下，我的未來只會變成空洞，我不能再這樣浪費我的時間了。
明天把該查的事明明白白的向牛魔王報告，然後就說出我的計畫，我已不能再等。如果他真的對我好，就讓我先辨理留職停薪，給我證明我理想的事。更重要的，還是我的未來。我想，我已經找到我心目中的另一半，再拖下去，不只我的未來沒了，連我心目中的另一半大概也不會再等我了…
上個月得知小師妹在家人的脅迫之下，送上了相親之路。心中雖有不干，但無奈目前的我真的還沒辨法將這位可愛的姑娘帶回。世事總有多般無奈，我的事業即將開花結果，真的不能再拖了，我必需及早離開億光。
億光有著我六年來的夢，但這場夢在前年已經變成惡夢，我也沒有耐心再續這場夢，我想要的，是未來。未來是自己去爭取的。在目前公司這樣的文化下，我的未來只會變成空洞，我不能再這樣浪費我的時間了。
明天把該查的事明明白白的向牛魔王報告，然後就說出我的計畫，我已不能再等。如果他真的對我好，就讓我先辨理留職停薪，給我證明我理想的事。更重要的，還是我的未來。我想，我已經找到我心目中的另一半，再拖下去，不只我的未來沒了，連我心目中的另一半大概也不會再等我了…
8/03/2009
小豬週報32W-09
這週的平均價格應該可以維持在68元左右，我原本預估這個月的有機會能有66元的，但以現在的數據來看，要破70元其實是有機會的，不過應該會在下半個月就是了。
最近天氣太熱，不知是否因為這個因素造成豬隻大量死亡？目前豬價正在往上飆漲是事實，雖然這個月大概只能出15頭小豬，但若能達到平均價格出售，也有10萬元以上的收入，也不無小補了。
以目前老媽回報的數量來看，現在的水準大概是一個月只能出15頭肉豬，要達到20頭，我想大概要到十月以後，甚至可能要到明年一月，才有可能到20頭的水準…原因其實很簡單，就是年初的死亡率太高了，造成現在的小豬接不上。這個狀況一定會影響到明年年初月產30頭的目標。
本週總數已達366頭，但母豬的總數仍然只有57頭，還是無法有所突破…新的15頭母豬何時可以上線生產呢？我估計大概最快也要到11月了…真的很傷腦筋。培養新的母豬還真是難呀…
最近天氣太熱，不知是否因為這個因素造成豬隻大量死亡？目前豬價正在往上飆漲是事實，雖然這個月大概只能出15頭小豬，但若能達到平均價格出售，也有10萬元以上的收入，也不無小補了。
以目前老媽回報的數量來看，現在的水準大概是一個月只能出15頭肉豬，要達到20頭，我想大概要到十月以後，甚至可能要到明年一月，才有可能到20頭的水準…原因其實很簡單，就是年初的死亡率太高了，造成現在的小豬接不上。這個狀況一定會影響到明年年初月產30頭的目標。
本週總數已達366頭，但母豬的總數仍然只有57頭，還是無法有所突破…新的15頭母豬何時可以上線生產呢？我估計大概最快也要到11月了…真的很傷腦筋。培養新的母豬還真是難呀…
8/02/2009
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