本週死亡率總算是停了下來,總數保持在300頭上下,這是個好現象。
已經連續數個月的高死亡率,在本週停住了…這是什麼道理呢??我不太明白。我即將在本週五回到老家「服役」,目前看得到的,十月份應該可出貨8頭左右的小豬。我會觀察這一陣子的豬價,如果在60元的時候會穩定下來的話,那十月份就先不要出了…等十一月再出貨吧。這樣應該比較划算。
明年一月起,我一定要進入月產20頭的目標,也就是說,我要在三個月內,讓收支能夠平衡。六個月內,由虧轉盈。然後依這半年的操作手法,讓整個家族企業能夠穩定下來,達到無後顧之憂的理想。
而這半年間,除了出貨量要提升之外,更重要的是存活率。我一定要找到讓存活率提高的方法,我不相信我就只能眼睜睜的看著死亡率不斷的提高…太不合理了。
九月出生的小豬有45頭,我一定要設法確保30頭以上的小豬能夠平安斷奶。否則半年後要想由虧轉盈的機會在那裡??
9/29/2009
9/27/2009
我存在的目的是什麼
這是個耐人尋味的問題,我存在的目的是什麼??
哲學家一直在探討人存在的義意,而我想要追尋的還沒有這麼偉大,目前我想要問的,只有一個,我存在的目的是什麼??我為何會來到這個世間??
我想要成就一番事業,就像古人開彊拓土一樣,建立自己的事業王國。但這是我存在的目的嗎??不是的,這只是成就我目的前的方法。因為我要做的事情是更偉大的,沒有錢之前,一切都是作夢而已。
我想要用我賺的錢來建立一個高道德的社區,在這個社區中,大家能相互幫忙,能夜不閉戶,能自給自足。不用依靠政府,因為政府太過龐大,動作太慢,無法盡善盡美。唯有靠自己的力量,建立一個莊園,在我莊園中生活的人,即便沒有受過教育,也能了解人是群體生活的動物,大家必需要相互合作,才能建立如此的社區。
能堅持這個理念的人很少,因為人是自私的。我無法確定即使我做到了,而繼承這一切的人是否能夠有著和我一樣的理念…我想,我不是一個能言善道的人,但我想要依我的理想做事情。如果人生有七十年,我必需要加快腳步,好好利用剩下一半的壽命,建立這個理想國。
哲學家一直在探討人存在的義意,而我想要追尋的還沒有這麼偉大,目前我想要問的,只有一個,我存在的目的是什麼??我為何會來到這個世間??
我想要成就一番事業,就像古人開彊拓土一樣,建立自己的事業王國。但這是我存在的目的嗎??不是的,這只是成就我目的前的方法。因為我要做的事情是更偉大的,沒有錢之前,一切都是作夢而已。
我想要用我賺的錢來建立一個高道德的社區,在這個社區中,大家能相互幫忙,能夜不閉戶,能自給自足。不用依靠政府,因為政府太過龐大,動作太慢,無法盡善盡美。唯有靠自己的力量,建立一個莊園,在我莊園中生活的人,即便沒有受過教育,也能了解人是群體生活的動物,大家必需要相互合作,才能建立如此的社區。
能堅持這個理念的人很少,因為人是自私的。我無法確定即使我做到了,而繼承這一切的人是否能夠有著和我一樣的理念…我想,我不是一個能言善道的人,但我想要依我的理想做事情。如果人生有七十年,我必需要加快腳步,好好利用剩下一半的壽命,建立這個理想國。
9/26/2009
與教會的第一次接觸
今天在一切的巧合之下,參與了教會的儀式。過程中見識到基督教瘋狂的一面…
與同事在烤肉之後,參與了這場教會儀式,雖然身體很累,很想回宿舍睡個覺。但在他們的熱情邀約下,我還是參加了三樓盛會。也許是我不夠熱忱吧,我始終感覺不到有神的存在。一直喊著「主阿,耶穌!」不知到底他有無上我的身,反正我就是感覺不到他的存在。大伙在主持人瘋狂的主持之下,不斷的喊著口號、阿門…真是一群怪人。
原本我還覺得只是一個宴會的,但節目的最後起了一個變質的口號。居然主持人這麼大膽的想騙我們入教…真是太過份了…怎麼會用這種口號讓我們入會呢?這算是那門子的入會方式?讓原本對基督教有些期待的我有了遲疑…
雖然他們一直想要藉其他的活動讓我加入基督教,但我想我離開在即…真的有可能會加入嗎…??還是他們會把我當成一個騙子??真不知道未來要怎麼收拾…
與同事在烤肉之後,參與了這場教會儀式,雖然身體很累,很想回宿舍睡個覺。但在他們的熱情邀約下,我還是參加了三樓盛會。也許是我不夠熱忱吧,我始終感覺不到有神的存在。一直喊著「主阿,耶穌!」不知到底他有無上我的身,反正我就是感覺不到他的存在。大伙在主持人瘋狂的主持之下,不斷的喊著口號、阿門…真是一群怪人。
原本我還覺得只是一個宴會的,但節目的最後起了一個變質的口號。居然主持人這麼大膽的想騙我們入教…真是太過份了…怎麼會用這種口號讓我們入會呢?這算是那門子的入會方式?讓原本對基督教有些期待的我有了遲疑…
雖然他們一直想要藉其他的活動讓我加入基督教,但我想我離開在即…真的有可能會加入嗎…??還是他們會把我當成一個騙子??真不知道未來要怎麼收拾…
9/25/2009
9/24/2009
夕陽
我喜歡夕陽,喜歡看最後的美。
如果有人問我一天之中,什麼時候最美,我會覺得是傍晚夕陽西下的那一刻。說也奇怪,為何我特別喜歡看這一瞬間的美呢?
第一次發現自己喜歡夕陽是在苑裡的時候,記得第一次為了追逐夕陽,才發現原來太陽西下的那一刻竟是如此的短暫。白天太陽在空中由東向西移動,即便是最短暫的冬至,至少也有十小時。但很奇怪的,太陽在落入地平面的那一瞬間,卻只有短短的十餘秒…這是什麼道理?
喜歡冬天的夕陽。除了讓人有追逐的快感之外,更美的,是太陽隱沒的那一刻。短短的一刻,天色變幻卻可以由原來的橘色轉為深藍色,再轉為黑夜。猶如人生變化,可以由原來的炫麗畫面,立即轉為沉默的黑夜,如人生一般,讓人感慨。
也許喜歡夕陽的我可以解釋為何選擇這時離開。在外頭工作近十年,雖然不是盡如人意,但也闖出了一片天。選擇這時離開,除了對公司制度上的不滿之外,另一方面,也是對於自己成長已經到了瓶頸,已無法再突破。如同太陽一天的行程已經到了終點,我必需要重新再起,否則將無法再看到下一個夕陽。我可以預見,若繼續待在公司,接下來的日子將是永無止境的黑夜,沒有目標…
下一個夕陽在那裡?這個問題必需要自己去找尋。就好像天氣並非一直晴朗,並不是想要看夕陽就一定看得到。我現在捨棄了穩定的工作,找尋下一個夕陽,是需要多大的勇氣?我的明天一定看得到夕陽嗎?真的是未知數。但如果不離開,肯定是見不到夕陽了…現在的我要做的,就是把家裡的事業推向高峰,唯有如此,我才能看到下一個夕陽。
如果有人問我一天之中,什麼時候最美,我會覺得是傍晚夕陽西下的那一刻。說也奇怪,為何我特別喜歡看這一瞬間的美呢?
第一次發現自己喜歡夕陽是在苑裡的時候,記得第一次為了追逐夕陽,才發現原來太陽西下的那一刻竟是如此的短暫。白天太陽在空中由東向西移動,即便是最短暫的冬至,至少也有十小時。但很奇怪的,太陽在落入地平面的那一瞬間,卻只有短短的十餘秒…這是什麼道理?
喜歡冬天的夕陽。除了讓人有追逐的快感之外,更美的,是太陽隱沒的那一刻。短短的一刻,天色變幻卻可以由原來的橘色轉為深藍色,再轉為黑夜。猶如人生變化,可以由原來的炫麗畫面,立即轉為沉默的黑夜,如人生一般,讓人感慨。
也許喜歡夕陽的我可以解釋為何選擇這時離開。在外頭工作近十年,雖然不是盡如人意,但也闖出了一片天。選擇這時離開,除了對公司制度上的不滿之外,另一方面,也是對於自己成長已經到了瓶頸,已無法再突破。如同太陽一天的行程已經到了終點,我必需要重新再起,否則將無法再看到下一個夕陽。我可以預見,若繼續待在公司,接下來的日子將是永無止境的黑夜,沒有目標…
下一個夕陽在那裡?這個問題必需要自己去找尋。就好像天氣並非一直晴朗,並不是想要看夕陽就一定看得到。我現在捨棄了穩定的工作,找尋下一個夕陽,是需要多大的勇氣?我的明天一定看得到夕陽嗎?真的是未知數。但如果不離開,肯定是見不到夕陽了…現在的我要做的,就是把家裡的事業推向高峰,唯有如此,我才能看到下一個夕陽。
9/23/2009
9/22/2009
小豬週報39W-09
本週小豬總數再次下修至290隻,這是個很要命的數字。這表示我家的小豬是處於不斷地死亡中,完全沒有停止的跡像…這該如何是好…真想早點回家重新規畫一下,我要讓這種狀況儘快停止下來。
去年的這個時候,小豬的死亡率並不高,為何同一時期,今年的死亡率這麼高呢?實在讓人費解。回家之後的第一件事,除了把5S做好外,更重要的,就是再把小豬再分類,把體質較弱的小豬區分開來,我懷疑是小豬之間互相傳染造成的。我想做過以上的改革之後,一定對目前永無止境的死亡狀況,能夠得到改善…
未來的日子看來是越來越艱苦了,我的命運當真就是要如此淒慘嗎…我不能向命運低頭,我要繼續完成我的願望…成為一個當代養豬達人!!
去年的這個時候,小豬的死亡率並不高,為何同一時期,今年的死亡率這麼高呢?實在讓人費解。回家之後的第一件事,除了把5S做好外,更重要的,就是再把小豬再分類,把體質較弱的小豬區分開來,我懷疑是小豬之間互相傳染造成的。我想做過以上的改革之後,一定對目前永無止境的死亡狀況,能夠得到改善…
未來的日子看來是越來越艱苦了,我的命運當真就是要如此淒慘嗎…我不能向命運低頭,我要繼續完成我的願望…成為一個當代養豬達人!!
9/20/2009
寂靜的生日
今年的生日很特別,因為我即將進入另一個階段,生命中另一個重要的決定。
八年前,我帶著三、五萬元隻身來北部奮鬥。八年來,我由一個作業員做起,一直升到課長。一路走來,我真的覺得我的人格特質,就是靠自己。當我還在日月光做作業員時,我心中雖然萬分不干,但我進入一個完全陌生的環境,我必需要從頭學起,再加上家裡極度需要錢,無從選擇之下,我不斷的超時工作,甚至去二技學資管的東西,但後來發現,一切與我所想的不一樣,世界並非是我想要如何就能如何。
來到億光後,初期我也是全力配合工作、學習。在這裡,我發現這邊的人有一個特別的想法,就是培養自己被利用的價值。從老闆的角度來看,確實是如此。但我實在不願做違背我良心的事。在億光的最後三年中,我在台北直接進入權力中心,看到了上級長官不斷的以美麗的謊言來掩飾其醜陋之行為,不停的在麻醉公司的員工,要以公司的最高利益為出發點努力。
公司為求成本最低,又不肯高薪請有特殊專長的人來任職,造成之後的員工行為都錯了,一錯再錯的情況下,上級長官又不願出面指導,底下員工只會動歪腦筋的情況下,公司的負面形象已經產生。我實在不願在如此不道德的公司工作。我想要建立一個以人為本的公司。以利為出發點的時代已經過去了,至少我個人是如此。
人為了生存,必需要先求自保。但相對的,人也有利他行為的怪異表現,我就是屬於這種。我回家之後,除了要證明我的想法之外,更重要的,是要回饋鄉里,好好的教育後生晚輩,人不能只求私利,更要求大利。如此才是一個可長可久的企業。
八年前,我帶著三、五萬元隻身來北部奮鬥。八年來,我由一個作業員做起,一直升到課長。一路走來,我真的覺得我的人格特質,就是靠自己。當我還在日月光做作業員時,我心中雖然萬分不干,但我進入一個完全陌生的環境,我必需要從頭學起,再加上家裡極度需要錢,無從選擇之下,我不斷的超時工作,甚至去二技學資管的東西,但後來發現,一切與我所想的不一樣,世界並非是我想要如何就能如何。
來到億光後,初期我也是全力配合工作、學習。在這裡,我發現這邊的人有一個特別的想法,就是培養自己被利用的價值。從老闆的角度來看,確實是如此。但我實在不願做違背我良心的事。在億光的最後三年中,我在台北直接進入權力中心,看到了上級長官不斷的以美麗的謊言來掩飾其醜陋之行為,不停的在麻醉公司的員工,要以公司的最高利益為出發點努力。
公司為求成本最低,又不肯高薪請有特殊專長的人來任職,造成之後的員工行為都錯了,一錯再錯的情況下,上級長官又不願出面指導,底下員工只會動歪腦筋的情況下,公司的負面形象已經產生。我實在不願在如此不道德的公司工作。我想要建立一個以人為本的公司。以利為出發點的時代已經過去了,至少我個人是如此。
人為了生存,必需要先求自保。但相對的,人也有利他行為的怪異表現,我就是屬於這種。我回家之後,除了要證明我的想法之外,更重要的,是要回饋鄉里,好好的教育後生晚輩,人不能只求私利,更要求大利。如此才是一個可長可久的企業。
9/17/2009
破300了…
家裡的經濟越來越險峻了,除了豬價直直落之外,更重要的,是家裡的小豬存活率不高…到底是怎麼了呢??
去年十月底的時候,我的小豬共有250頭,一年過去了,由原來最多369頭掉到296頭…傷腦筋,扣除出市場的29隻,最近一個月共死了44頭小豬…幾乎是白白浪費了一個月的產能。
回家第一件事,除了要好好的整頓豬舍之外,更要找到一些分析單位幫忙分析,我不想讓我的小豬死得不明不白的。我要了解死亡的真因,如此才能對症下藥,解決死亡率過高的問題。尤其是要打破老爸頑不可破的觀念。
九月份還會再生幾胎?我估計大概還會再生三胎左右,所以大約還有30隻小豬的產出。這些小豬我必需要好好顧好,準備羊奶等食品餵他,一定要在前十天將他們的身體顧好,如此才有機會長至斷奶。再來就是觀察到底要養到多重,斷奶小豬才能平安長大到20kg??
好多該注意的事都在等著我處理,如果我再不回去,如何救得了家中的經濟呢…更重要的是我的終身大事,如果我再不爭取,機會還會再等人嗎??
去年十月底的時候,我的小豬共有250頭,一年過去了,由原來最多369頭掉到296頭…傷腦筋,扣除出市場的29隻,最近一個月共死了44頭小豬…幾乎是白白浪費了一個月的產能。
回家第一件事,除了要好好的整頓豬舍之外,更要找到一些分析單位幫忙分析,我不想讓我的小豬死得不明不白的。我要了解死亡的真因,如此才能對症下藥,解決死亡率過高的問題。尤其是要打破老爸頑不可破的觀念。
九月份還會再生幾胎?我估計大概還會再生三胎左右,所以大約還有30隻小豬的產出。這些小豬我必需要好好顧好,準備羊奶等食品餵他,一定要在前十天將他們的身體顧好,如此才有機會長至斷奶。再來就是觀察到底要養到多重,斷奶小豬才能平安長大到20kg??
好多該注意的事都在等著我處理,如果我再不回去,如何救得了家中的經濟呢…更重要的是我的終身大事,如果我再不爭取,機會還會再等人嗎??
9/15/2009
9/14/2009
小豬週報38W-09
今天跟人資談得很清楚了,未來的路很清楚,就是10/10離開,然後遠走高飛,走自己的道路。
我現在的110kg以上的小豬15頭,100kg有13頭,很明確的,我努力的目標就是100kg的13頭,以及更小隻80~100kg的12頭,這25頭就是我10月及11月努力的目標。這麼明確的目標在眼前,如何不去做呢?
本週要做的,就是把這25頭小豬區分好,等我回家之後,就是把現在60~80kg的21頭小豬給歸類歸好,因為這是我12月要努力的方向。也許到12月時,這21頭只有100kg左右,但我相信經過我的努力,一定有機會在12月底時,將這21頭小豬給增肥到120kg(三個月要增肥一倍)。
下個月首先要做的,是開始規劃一天三餐的事,想辨法讓小豬長得更快些。當然最重要的,是吃免費的食物,如牧草。所以我每天早上都要去溪邊先割兩、三袋的草,預留晚上當第三餐用的。未來預計的三餐是早上九點、下午三點,以及晚上九點。分這三個時段針對我想補強的豬種來處理,這才正管理之道。
我現在的110kg以上的小豬15頭,100kg有13頭,很明確的,我努力的目標就是100kg的13頭,以及更小隻80~100kg的12頭,這25頭就是我10月及11月努力的目標。這麼明確的目標在眼前,如何不去做呢?
本週要做的,就是把這25頭小豬區分好,等我回家之後,就是把現在60~80kg的21頭小豬給歸類歸好,因為這是我12月要努力的方向。也許到12月時,這21頭只有100kg左右,但我相信經過我的努力,一定有機會在12月底時,將這21頭小豬給增肥到120kg(三個月要增肥一倍)。
下個月首先要做的,是開始規劃一天三餐的事,想辨法讓小豬長得更快些。當然最重要的,是吃免費的食物,如牧草。所以我每天早上都要去溪邊先割兩、三袋的草,預留晚上當第三餐用的。未來預計的三餐是早上九點、下午三點,以及晚上九點。分這三個時段針對我想補強的豬種來處理,這才正管理之道。
9/13/2009
君道 卷三
本文一
是月,徵又上疏曰:
臣聞求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義。源不深而望流之遠,根不固而求木之長,德不厚而思國之理,臣雖下愚,知其不可,而況於明哲乎!人君當神器之重,居域中之大,將崇極天之峻,永保無疆之休。不念居安思危,戒奢以儉,德不處其厚,情不勝其欲,斯亦伐根以求木茂,塞源而欲流長者也。
解:
這個月,魏征又上書說:我聽說,要想讓樹木長得高,必須使樹木的根扎得牢固﹔要想讓河水流得遠,必須疏通它的源頭﹔要想使國家長治久安,就必須多積累道德仁義。河流的源頭不深卻希望河水流得遠,樹木的根基不牢卻希望樹身長得高,道德仁義積累得不深厚卻希望國家長治久安,像我這樣愚昧的小臣也知道是不可能的,更何況聖明的國君呢?國君掌握國家大權,居於天下最尊貴的地位,有至高無上的威嚴,永保無邊的福祿。如果不能居安思危,不能力戒奢侈而提倡節儉,不能廣積美德,不能戰勝欲望,這就像砍斷樹根而希望樹木茂盛、堵塞源頭而希望河水長流。
本文二
凡百元首,承天景命,莫不殷憂而道著,功成而德衰。有善始者實繁,能克終者蓋寡,豈取之易而守之難乎?昔取之而有餘,今守之而不足,何也?夫在殷憂,必竭誠以待下;既得誌,則縱情以傲物。竭誠則胡越為一體,傲物則骨肉為行路。雖董之以嚴刑,震之以威怒,終茍免而不懷仁,貌恭而不心服。怨不在大,可畏惟人,載舟覆舟,所宜深慎,奔車朽索,其可忽乎!
解:
大凡開國的國君,承應天命開創基業,沒有一個不是小心謹慎而功業顯著的。但一旦大功告成,其德行就衰減。能善始的人很多,能善終的人就很少了。難道奪取政權容易而守住政權困難嗎?過去奪取天下力量有餘,而今天守住天下卻力量不足,這是為什麼呢?在創業時,心裡常常懷著憂患,必然竭心誠意地對待下屬﹔一旦功成名就,就會心高氣傲,放縱感情,看不起他人。用誠心與人交往的時候,即使是極其疏遠的北胡、南越,也能夠親如一體﹔當輕視他人的時候,即使是骨肉之親,也會變得形同陌路。即使用嚴嚴刑峻法來監督,以威脅憤怒來恐嚇,最多讓人們盡量避免不觸犯刑罰,而內心並不認同,表面恭順而心裡不服。怨氣不在大小,可怕的是人心的背離﹔水能載舟,也能覆舟,所以應該加倍小心。用朽繩爛索去駕馭飛奔的車馬,這種危險豈可置之不理!
本文三
君人者,誠能見可欲則思知足以自戒,將有作則思知止以安人,念高危則思謙沖而自牧,懼滿溢則思江海下百川,樂盤遊則思三驅以為度,憂懈怠則思慎始而敬終,慮壅蔽則思虛心以納下,想讒邪則思正身以黜惡,恩所加則思無因喜以謬賞,罰所及則思無因怒而濫刑。總此十思,宏茲九德,簡能而任之,擇善而從之。則智者盡其謀,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠。文武爭馳,君臣無事,可以盡豫遊之樂,可以養松、喬之壽,鳴琴垂拱,不言而化。何必勞神苦思,代下司職,役聰明之耳目,虧無為之大道哉!
解:
作為國君,在見到自己想要得到的東西時,就該想到用知足來自我警戒﹔將要大興土木時,就應想到適可而止,以求安定人心﹔念及地位高有顛覆的危險時,就應想到謙虛自制﹔害怕驕傲自滿時,就應想到要有像江海容納百千條溪流一樣的度量﹔沉溺於游樂打獵時,就應想到古代的帝王一年隻許出獵三次的限度﹔擔心精神懈怠不能堅持到底時,就應想到做任何一件事都要善始善終﹔憂慮耳目閉塞,就應想到要虛心聽取下屬的意見﹔擔憂諂佞小人敗壞朝政,就應想到要端正自身,罷黜邪惡的臣子﹔要實行賞賜時,就應想到不能因一時高興就亂加封賞﹔要進行懲罰時,就應想到不能因一時惱怒就濫施刑罰。做到以上‘十思’,弘揚這些美德,選拔有才能的人做官,遵從正確的意見,那麼有才智的人就會獻出他的全部智慧,有勇力的人就會獻出他的全部力量,有仁德的人就會撒播他的恩惠,有信義的人就會獻出他的忠誠。文臣武將爭相為國出力,君臣之間相安無事,這樣國君就可以盡情地享受宴會與游憩的快樂,可以像神仙赤鬆、王喬一樣延年益壽,可以像虞、舜一樣平時快樂地彈奏琴瑟,上朝的時候端坐在朝堂上,不用多說話而民風自然變得淳朴。何必耗費精神,冥思苦想,代替部下去做具體事務,勞累自己的耳目,浪費才智聰明,損傷無為而治的治國之道呢!
本文四
太宗手詔答曰:
省頻抗表,誠極忠款,言窮切至。披覽忘倦,每達宵分。非公體國情深,啟沃義重,豈能示以良圖,匡其不及。朕聞晉武帝自平吳已後,務在驕奢,不復留心治政。何曾退朝謂其子劭曰:「吾每見主上不論經國遠圖,但說平生常語,此非貽厥子孫者,爾身猶可以免。」指諸孫曰:「此等必遇亂死。」及孫綏,果為淫刑所戮。前史美之,以為明於先見。朕意不然,謂曾之不忠其罪大矣。夫為人臣,當進思盡忠,退思補過,將順其美,匡救其惡,所以共為理也。曾位極臺司,名器崇重,當直辭正諫,論道佐時。今乃退有後言,進無廷諍,以為明智,不亦謬乎!危而不持,焉用彼相?公之所陳,朕聞過矣。當置之幾案,事等弦、韋。必望收彼桑榆,期之歲暮,不使康哉良哉,獨美於往日,若魚若水,遂爽於當今。遲復嘉謀,犯而無隱。朕將虛襟靜誌,敬佇德音。
解:
太宗親手撰寫詔書回答魏征道:看了你幾次上書,確實寫得非常誠懇,你言無不盡、情切意深,使我讀起來忘記了疲倦,往往直到深夜。若不是你情深義重地關心國家政務,開導我,啟發我,怎麼能提出這麼深遠的謀劃,匡正我的過失呢?我聽說晉武帝平定吳國之後,就開始追求奢侈享樂,不再留心朝政。何曾退朝后對他的兒子何劭說:‘我每次見到主上,他都不談治理國家的宏圖大略,隻說些家常話。這不是能將江山長久地傳給子孫的國君。你還可以幸免遭遇天下大亂,’他指著自己幾個孫子說道:‘然而他們必定會遭遇亂世,並因此喪命。’他的孫子何綏,果然死於酷刑。以前的史書都贊美何曾,以為他有先見之明。我的看法卻不同,我認為何曾不忠,他的罪過很大。作為臣子,上朝時應該想著為國家貢獻自己的忠誠,退朝后則應該想著為國君彌補過失﹔國君實行善政時,要竭力助成﹔國君有過失時,要匡正補救,國家憑借這樣的大臣,才能得到妥善的治理。何曾官職做到丞相,位高權重,應當直言進諫,用治理國家的正確原則來匡正國君,輔佐時政。而他卻回家后發表議論,朝堂上並不直言諫諍,把他的言行看成明智的,豈不是荒謬絕倫嗎?國家就要傾覆了,還不站出來扶助,要他這個宰相有什麼用?你所呈獻的誠懇的建議,使我明白了自己的過失。我要把它放在幾案上,就像西門豹佩戴皮韋提醒自己心平氣和、董安於佩戴弓弦提醒自己果敢決斷那樣,時刻提醒自己。我必定能在晚年把國家治理好,使‘康哉、良哉’的盛世頌歌,不只出現在虞、舜時代。如今,我們君臣之間,就好像魚和水一樣親密無間。對於你的佳謀良策,拖延到今日才作回復,希望你仍能犯顏直諫,無所顧忌。我將虛懷靜心,恭候你的美言。
文本五
貞觀十五年,太宗謂侍臣曰:「守天下難易?」侍中魏徵對曰:「甚難。」太宗曰:「任賢能、受諫諍,即可,何謂為難?」徵曰:「觀自古帝王,在於憂危之間,則任賢受諫。及至安樂,必懷寬怠,言事者惟令兢懼,日陵月替,以至危亡。聖人所以居安思危,正為此也。安而能懼,豈不為難?」
解:
貞觀十五年(641),太宗對身邊的大臣們說:守天下是困難還是容易?侍中魏徵回答說:非常難。太宗說:只要能任用賢能的大臣,採納諫言就可以了,怎麼還說很難?魏徵說:綜觀自古以來的帝王,處在憂患危險的境地時,能夠任用賢能的人,虛心採納大臣的意見﹔到了局勢安定的時候,就必然散漫懈怠。對參與朝政的大臣,只讓他們戰戰兢兢,心懷戒懼,一直這樣下去,國家就會衰弱,走向危亡。聖人居安思危,正是這個緣故。安逸時,能常常懷有警惕畏懼的思想,難道不是很難嗎?
是月,徵又上疏曰:
臣聞求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義。源不深而望流之遠,根不固而求木之長,德不厚而思國之理,臣雖下愚,知其不可,而況於明哲乎!人君當神器之重,居域中之大,將崇極天之峻,永保無疆之休。不念居安思危,戒奢以儉,德不處其厚,情不勝其欲,斯亦伐根以求木茂,塞源而欲流長者也。
解:
這個月,魏征又上書說:我聽說,要想讓樹木長得高,必須使樹木的根扎得牢固﹔要想讓河水流得遠,必須疏通它的源頭﹔要想使國家長治久安,就必須多積累道德仁義。河流的源頭不深卻希望河水流得遠,樹木的根基不牢卻希望樹身長得高,道德仁義積累得不深厚卻希望國家長治久安,像我這樣愚昧的小臣也知道是不可能的,更何況聖明的國君呢?國君掌握國家大權,居於天下最尊貴的地位,有至高無上的威嚴,永保無邊的福祿。如果不能居安思危,不能力戒奢侈而提倡節儉,不能廣積美德,不能戰勝欲望,這就像砍斷樹根而希望樹木茂盛、堵塞源頭而希望河水長流。
本文二
凡百元首,承天景命,莫不殷憂而道著,功成而德衰。有善始者實繁,能克終者蓋寡,豈取之易而守之難乎?昔取之而有餘,今守之而不足,何也?夫在殷憂,必竭誠以待下;既得誌,則縱情以傲物。竭誠則胡越為一體,傲物則骨肉為行路。雖董之以嚴刑,震之以威怒,終茍免而不懷仁,貌恭而不心服。怨不在大,可畏惟人,載舟覆舟,所宜深慎,奔車朽索,其可忽乎!
解:
大凡開國的國君,承應天命開創基業,沒有一個不是小心謹慎而功業顯著的。但一旦大功告成,其德行就衰減。能善始的人很多,能善終的人就很少了。難道奪取政權容易而守住政權困難嗎?過去奪取天下力量有餘,而今天守住天下卻力量不足,這是為什麼呢?在創業時,心裡常常懷著憂患,必然竭心誠意地對待下屬﹔一旦功成名就,就會心高氣傲,放縱感情,看不起他人。用誠心與人交往的時候,即使是極其疏遠的北胡、南越,也能夠親如一體﹔當輕視他人的時候,即使是骨肉之親,也會變得形同陌路。即使用嚴嚴刑峻法來監督,以威脅憤怒來恐嚇,最多讓人們盡量避免不觸犯刑罰,而內心並不認同,表面恭順而心裡不服。怨氣不在大小,可怕的是人心的背離﹔水能載舟,也能覆舟,所以應該加倍小心。用朽繩爛索去駕馭飛奔的車馬,這種危險豈可置之不理!
本文三
君人者,誠能見可欲則思知足以自戒,將有作則思知止以安人,念高危則思謙沖而自牧,懼滿溢則思江海下百川,樂盤遊則思三驅以為度,憂懈怠則思慎始而敬終,慮壅蔽則思虛心以納下,想讒邪則思正身以黜惡,恩所加則思無因喜以謬賞,罰所及則思無因怒而濫刑。總此十思,宏茲九德,簡能而任之,擇善而從之。則智者盡其謀,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠。文武爭馳,君臣無事,可以盡豫遊之樂,可以養松、喬之壽,鳴琴垂拱,不言而化。何必勞神苦思,代下司職,役聰明之耳目,虧無為之大道哉!
解:
作為國君,在見到自己想要得到的東西時,就該想到用知足來自我警戒﹔將要大興土木時,就應想到適可而止,以求安定人心﹔念及地位高有顛覆的危險時,就應想到謙虛自制﹔害怕驕傲自滿時,就應想到要有像江海容納百千條溪流一樣的度量﹔沉溺於游樂打獵時,就應想到古代的帝王一年隻許出獵三次的限度﹔擔心精神懈怠不能堅持到底時,就應想到做任何一件事都要善始善終﹔憂慮耳目閉塞,就應想到要虛心聽取下屬的意見﹔擔憂諂佞小人敗壞朝政,就應想到要端正自身,罷黜邪惡的臣子﹔要實行賞賜時,就應想到不能因一時高興就亂加封賞﹔要進行懲罰時,就應想到不能因一時惱怒就濫施刑罰。做到以上‘十思’,弘揚這些美德,選拔有才能的人做官,遵從正確的意見,那麼有才智的人就會獻出他的全部智慧,有勇力的人就會獻出他的全部力量,有仁德的人就會撒播他的恩惠,有信義的人就會獻出他的忠誠。文臣武將爭相為國出力,君臣之間相安無事,這樣國君就可以盡情地享受宴會與游憩的快樂,可以像神仙赤鬆、王喬一樣延年益壽,可以像虞、舜一樣平時快樂地彈奏琴瑟,上朝的時候端坐在朝堂上,不用多說話而民風自然變得淳朴。何必耗費精神,冥思苦想,代替部下去做具體事務,勞累自己的耳目,浪費才智聰明,損傷無為而治的治國之道呢!
本文四
太宗手詔答曰:
省頻抗表,誠極忠款,言窮切至。披覽忘倦,每達宵分。非公體國情深,啟沃義重,豈能示以良圖,匡其不及。朕聞晉武帝自平吳已後,務在驕奢,不復留心治政。何曾退朝謂其子劭曰:「吾每見主上不論經國遠圖,但說平生常語,此非貽厥子孫者,爾身猶可以免。」指諸孫曰:「此等必遇亂死。」及孫綏,果為淫刑所戮。前史美之,以為明於先見。朕意不然,謂曾之不忠其罪大矣。夫為人臣,當進思盡忠,退思補過,將順其美,匡救其惡,所以共為理也。曾位極臺司,名器崇重,當直辭正諫,論道佐時。今乃退有後言,進無廷諍,以為明智,不亦謬乎!危而不持,焉用彼相?公之所陳,朕聞過矣。當置之幾案,事等弦、韋。必望收彼桑榆,期之歲暮,不使康哉良哉,獨美於往日,若魚若水,遂爽於當今。遲復嘉謀,犯而無隱。朕將虛襟靜誌,敬佇德音。
解:
太宗親手撰寫詔書回答魏征道:看了你幾次上書,確實寫得非常誠懇,你言無不盡、情切意深,使我讀起來忘記了疲倦,往往直到深夜。若不是你情深義重地關心國家政務,開導我,啟發我,怎麼能提出這麼深遠的謀劃,匡正我的過失呢?我聽說晉武帝平定吳國之後,就開始追求奢侈享樂,不再留心朝政。何曾退朝后對他的兒子何劭說:‘我每次見到主上,他都不談治理國家的宏圖大略,隻說些家常話。這不是能將江山長久地傳給子孫的國君。你還可以幸免遭遇天下大亂,’他指著自己幾個孫子說道:‘然而他們必定會遭遇亂世,並因此喪命。’他的孫子何綏,果然死於酷刑。以前的史書都贊美何曾,以為他有先見之明。我的看法卻不同,我認為何曾不忠,他的罪過很大。作為臣子,上朝時應該想著為國家貢獻自己的忠誠,退朝后則應該想著為國君彌補過失﹔國君實行善政時,要竭力助成﹔國君有過失時,要匡正補救,國家憑借這樣的大臣,才能得到妥善的治理。何曾官職做到丞相,位高權重,應當直言進諫,用治理國家的正確原則來匡正國君,輔佐時政。而他卻回家后發表議論,朝堂上並不直言諫諍,把他的言行看成明智的,豈不是荒謬絕倫嗎?國家就要傾覆了,還不站出來扶助,要他這個宰相有什麼用?你所呈獻的誠懇的建議,使我明白了自己的過失。我要把它放在幾案上,就像西門豹佩戴皮韋提醒自己心平氣和、董安於佩戴弓弦提醒自己果敢決斷那樣,時刻提醒自己。我必定能在晚年把國家治理好,使‘康哉、良哉’的盛世頌歌,不只出現在虞、舜時代。如今,我們君臣之間,就好像魚和水一樣親密無間。對於你的佳謀良策,拖延到今日才作回復,希望你仍能犯顏直諫,無所顧忌。我將虛懷靜心,恭候你的美言。
文本五
貞觀十五年,太宗謂侍臣曰:「守天下難易?」侍中魏徵對曰:「甚難。」太宗曰:「任賢能、受諫諍,即可,何謂為難?」徵曰:「觀自古帝王,在於憂危之間,則任賢受諫。及至安樂,必懷寬怠,言事者惟令兢懼,日陵月替,以至危亡。聖人所以居安思危,正為此也。安而能懼,豈不為難?」
解:
貞觀十五年(641),太宗對身邊的大臣們說:守天下是困難還是容易?侍中魏徵回答說:非常難。太宗說:只要能任用賢能的大臣,採納諫言就可以了,怎麼還說很難?魏徵說:綜觀自古以來的帝王,處在憂患危險的境地時,能夠任用賢能的人,虛心採納大臣的意見﹔到了局勢安定的時候,就必然散漫懈怠。對參與朝政的大臣,只讓他們戰戰兢兢,心懷戒懼,一直這樣下去,國家就會衰弱,走向危亡。聖人居安思危,正是這個緣故。安逸時,能常常懷有警惕畏懼的思想,難道不是很難嗎?
君道 卷二
本文一
貞觀十一年,特進魏徵上疏曰:
臣觀自古受圖膺運,繼體守文,控禦英雄,南面臨下,皆欲配厚德於天地,齊高明於日月,本支百世,傳祚無窮。然而克終者鮮,敗亡相繼,其故何哉?所以求之,失其道也。殷鑒不遠,可得而言。
昔在有隋,統一寰宇,甲兵強銳,三十餘年,風行萬裏,威動殊俗。一旦舉而棄之,盡為他人之有。彼煬帝豈惡天下之治安,不欲社稷之長久,故行桀虐,以就滅亡哉!恃其富強,不虞後患。驅天下以從欲,罄萬物而自奉,采域中之子女,求遠方之奇異。宮苑是飾,臺榭是崇,徭役無時,幹戈不戢。外示嚴重,內多險忌,讒邪者必受其福,忠正者莫保其生。上下相蒙,君臣道隔,民不堪命,率土分崩。遂以四海之尊,殞於匹夫之手,子孫殄絕,為天下笑,可不痛哉!
解:
貞觀十一年(637),魏征向太宗上書說:我看,自古以來,凡是承受天命開創帝業或繼承帝位的人,他們駕馭英才,治理天下,都希望自己的品德像天地一樣深厚,光輝像日月一樣明亮,政權鞏固,統治長久,帝位相傳,世世代代無窮無盡。然而,善始善終的少,衰亡傾覆的多,這是什麼原因呢?這是因為他們沒有遵循治國的規律。前朝亡國的教訓不遠,可以引以為戒。以前隋朝統一天下,兵強馬壯,三十余年,聲威遠播,震動外邦,一旦將其拋棄,全為別人所有。隋煬帝難道不想讓天下安定、國家長久,故意要推行桀、紂那樣的暴政,弄得自己國破人亡嗎?他是依仗國家富強,而不考慮后患。他驅使百姓順從自己的奢欲,搜刮全天下的財物供自己享受,挑選全國的美女,探尋遠方的珍寶。宮苑裝飾華麗,樓台構筑峻偉,徭役無窮無盡,戰事無止無休。外表威嚴庄重,內心猜忌險惡。奸佞邪惡的人必定得到他的好處,忠誠正直的人連性命都難保。君臣上下互相欺蒙,離心離德,百姓不堪忍受,國家分崩離析。於是天下最尊貴的國君,竟死在匹夫手裡,其子孫也被斬盡殺絕,為天下人恥笑,能不令人痛心嗎?
本文二
聖哲乘機,拯其危溺,八柱傾而復正,四維弛而更張。遠肅邇安,不逾於期月;勝殘去殺,無待於百年。今宮觀臺榭,盡居之矣;奇珍異物,盡收之矣;姬姜淑媛,盡侍於側矣。四海九州,盡為臣妾矣。若能鑒彼之所以失,念我之所以得,日慎一日,雖休勿休,焚鹿臺之寶衣,毀阿房之廣殿,懼危亡於峻宇,思安處於卑宮,則神化潛通,無為而治,德之上也。若成功不毀,即仍其舊,除其不急,損之又損。雜茅茨於桂棟,參玉砌以土堦,悅以使人,不竭其力,常念居之者逸,作之者勞,億兆悅以子來,群生仰而遂性,德之次也。若惟聖罔念,不慎厥終,忘締構之艱難,謂天命之可恃,忽采椽之恭儉,追雕墻之靡麗,因其基以廣之,增其舊而飾之,觸類而長,不知止足,人不見德,而勞役是聞,斯為下矣。譬之負薪救火,揚湯止沸,以暴易亂,與亂同道,莫可測也,後嗣何觀!夫事無可觀則人怨,人怨則神怒,神怒則災害必生,災害既生,則禍亂必作,禍亂既作,而能以身名全者鮮矣。順天革命之後,將隆七百之祚,貽厥子孫,傳之萬葉,難得易失,可不念哉!
解:
皇上乘著機緣,將百姓從水深火熱中拯救出來,使傾倒的八根天柱重新端正,鬆弛的四條地維重新繃緊。不超過一年的時間,便使遠近人民安居樂業﹔刑罰廢棄不用的安定境界,也無須百年便可達到。現今宮殿觀閣、樓台亭榭皇上都已擁有,奇珍異寶皇上都已收藏,佳人美女都已侍候在皇上的身旁,四海九州的人民都已成為皇上的臣屬。如果能借鑒隋朝亡國的歷史教訓,思考我朝得天下的成功經驗,一天比一天謹慎,雖有功德而不自恃,燒掉鹿台的寶衣,拆毀阿房宮的宮殿,居住在峻偉的宮殿裡心裡便警惕危亡,居住在簡陋的房舍中卻感到心安理得,這樣就能與天地的神明在冥冥中貫通,從而達到無為而治,這是德行的最高境界。如果顧惜現成的東西不忍毀壞,那就讓它們仍然保持原貌,要免除那些並不急需的供奉,享樂要再三裁減。即使是茅屋與豪宅共存、玉石台階和泥土台階並用也無妨。要使人民心甘情願地效力,又要不用盡人民的力量。要常想到自己享受的安逸和別人勞動的辛勞。這樣,老百姓就會自願服役,他們依靠天子的恩德而安居樂業。這是德行的中等境界。如果是唯我獨尊,不計后果,不善始慎終,忘卻打天下的艱難,認為有天命可以依傍,拋棄住陋室時的朴素作風,追求雕梁畫棟的華麗裝飾,宮殿在原有的基礎上還要擴充,廣加修飾,其他事情依此類推,不懂得節制,人民見不到國君的恩德,見到的隻是無休止的勞役,這是最糟糕的德行。這樣的做法就好比背著柴草去救火,攪動開水來止沸,是用暴政來替代暴政,與先前的亂政沒有什麼不一樣,其后果不堪設想,後世子孫將如何看待你的事跡?沒有可觀的政績就會天怒人怨,天怒人怨則災害必然發生,災害發生就會引起禍亂,禍亂一旦興起,要保全身家性命和美好名聲就很難了!順應天命,改朝換代之后,大唐將有七百年隆盛的國運,將江山遺留給子孫,相傳萬代。江山難以獲得卻容易丟失,能不認真考慮這個問題嗎?”
貞觀十一年,特進魏徵上疏曰:
臣觀自古受圖膺運,繼體守文,控禦英雄,南面臨下,皆欲配厚德於天地,齊高明於日月,本支百世,傳祚無窮。然而克終者鮮,敗亡相繼,其故何哉?所以求之,失其道也。殷鑒不遠,可得而言。
昔在有隋,統一寰宇,甲兵強銳,三十餘年,風行萬裏,威動殊俗。一旦舉而棄之,盡為他人之有。彼煬帝豈惡天下之治安,不欲社稷之長久,故行桀虐,以就滅亡哉!恃其富強,不虞後患。驅天下以從欲,罄萬物而自奉,采域中之子女,求遠方之奇異。宮苑是飾,臺榭是崇,徭役無時,幹戈不戢。外示嚴重,內多險忌,讒邪者必受其福,忠正者莫保其生。上下相蒙,君臣道隔,民不堪命,率土分崩。遂以四海之尊,殞於匹夫之手,子孫殄絕,為天下笑,可不痛哉!
解:
貞觀十一年(637),魏征向太宗上書說:我看,自古以來,凡是承受天命開創帝業或繼承帝位的人,他們駕馭英才,治理天下,都希望自己的品德像天地一樣深厚,光輝像日月一樣明亮,政權鞏固,統治長久,帝位相傳,世世代代無窮無盡。然而,善始善終的少,衰亡傾覆的多,這是什麼原因呢?這是因為他們沒有遵循治國的規律。前朝亡國的教訓不遠,可以引以為戒。以前隋朝統一天下,兵強馬壯,三十余年,聲威遠播,震動外邦,一旦將其拋棄,全為別人所有。隋煬帝難道不想讓天下安定、國家長久,故意要推行桀、紂那樣的暴政,弄得自己國破人亡嗎?他是依仗國家富強,而不考慮后患。他驅使百姓順從自己的奢欲,搜刮全天下的財物供自己享受,挑選全國的美女,探尋遠方的珍寶。宮苑裝飾華麗,樓台構筑峻偉,徭役無窮無盡,戰事無止無休。外表威嚴庄重,內心猜忌險惡。奸佞邪惡的人必定得到他的好處,忠誠正直的人連性命都難保。君臣上下互相欺蒙,離心離德,百姓不堪忍受,國家分崩離析。於是天下最尊貴的國君,竟死在匹夫手裡,其子孫也被斬盡殺絕,為天下人恥笑,能不令人痛心嗎?
本文二
聖哲乘機,拯其危溺,八柱傾而復正,四維弛而更張。遠肅邇安,不逾於期月;勝殘去殺,無待於百年。今宮觀臺榭,盡居之矣;奇珍異物,盡收之矣;姬姜淑媛,盡侍於側矣。四海九州,盡為臣妾矣。若能鑒彼之所以失,念我之所以得,日慎一日,雖休勿休,焚鹿臺之寶衣,毀阿房之廣殿,懼危亡於峻宇,思安處於卑宮,則神化潛通,無為而治,德之上也。若成功不毀,即仍其舊,除其不急,損之又損。雜茅茨於桂棟,參玉砌以土堦,悅以使人,不竭其力,常念居之者逸,作之者勞,億兆悅以子來,群生仰而遂性,德之次也。若惟聖罔念,不慎厥終,忘締構之艱難,謂天命之可恃,忽采椽之恭儉,追雕墻之靡麗,因其基以廣之,增其舊而飾之,觸類而長,不知止足,人不見德,而勞役是聞,斯為下矣。譬之負薪救火,揚湯止沸,以暴易亂,與亂同道,莫可測也,後嗣何觀!夫事無可觀則人怨,人怨則神怒,神怒則災害必生,災害既生,則禍亂必作,禍亂既作,而能以身名全者鮮矣。順天革命之後,將隆七百之祚,貽厥子孫,傳之萬葉,難得易失,可不念哉!
解:
皇上乘著機緣,將百姓從水深火熱中拯救出來,使傾倒的八根天柱重新端正,鬆弛的四條地維重新繃緊。不超過一年的時間,便使遠近人民安居樂業﹔刑罰廢棄不用的安定境界,也無須百年便可達到。現今宮殿觀閣、樓台亭榭皇上都已擁有,奇珍異寶皇上都已收藏,佳人美女都已侍候在皇上的身旁,四海九州的人民都已成為皇上的臣屬。如果能借鑒隋朝亡國的歷史教訓,思考我朝得天下的成功經驗,一天比一天謹慎,雖有功德而不自恃,燒掉鹿台的寶衣,拆毀阿房宮的宮殿,居住在峻偉的宮殿裡心裡便警惕危亡,居住在簡陋的房舍中卻感到心安理得,這樣就能與天地的神明在冥冥中貫通,從而達到無為而治,這是德行的最高境界。如果顧惜現成的東西不忍毀壞,那就讓它們仍然保持原貌,要免除那些並不急需的供奉,享樂要再三裁減。即使是茅屋與豪宅共存、玉石台階和泥土台階並用也無妨。要使人民心甘情願地效力,又要不用盡人民的力量。要常想到自己享受的安逸和別人勞動的辛勞。這樣,老百姓就會自願服役,他們依靠天子的恩德而安居樂業。這是德行的中等境界。如果是唯我獨尊,不計后果,不善始慎終,忘卻打天下的艱難,認為有天命可以依傍,拋棄住陋室時的朴素作風,追求雕梁畫棟的華麗裝飾,宮殿在原有的基礎上還要擴充,廣加修飾,其他事情依此類推,不懂得節制,人民見不到國君的恩德,見到的隻是無休止的勞役,這是最糟糕的德行。這樣的做法就好比背著柴草去救火,攪動開水來止沸,是用暴政來替代暴政,與先前的亂政沒有什麼不一樣,其后果不堪設想,後世子孫將如何看待你的事跡?沒有可觀的政績就會天怒人怨,天怒人怨則災害必然發生,災害發生就會引起禍亂,禍亂一旦興起,要保全身家性命和美好名聲就很難了!順應天命,改朝換代之后,大唐將有七百年隆盛的國運,將江山遺留給子孫,相傳萬代。江山難以獲得卻容易丟失,能不認真考慮這個問題嗎?”
君道 卷一
本文一
貞觀初,太宗謂侍臣曰:「為君之道,必須先存百姓。若損百姓以奉其身,猶割股以啖腹,腹飽而身斃。若安天下,必須先正其身,未有身正而影曲,上治而下亂者。朕每思傷其身者不在外物,皆由嗜欲以成其禍。若耽嗜滋味,玩悅聲色,所欲既多,所損亦大,既妨政事,又擾生人。且復出一非理之言,萬姓為之解體,怨讟既作,離叛亦興。朕每思此,不敢縱逸。」諫議大夫魏徵對曰:「古者聖哲之主,皆近取諸身,故能遠體諸物。昔楚聘詹何,問其治國之要,詹何對以修身之術。楚王又問治國何如,詹何曰:『未聞身治而國亂者。』陛下所明,實同古義。」
解:
貞觀初年,太宗皇帝對大臣們說:「當國君的原則,必須以百姓的利益為先,如果損害老百姓的利益來滿足國君自身的慾望,就好比是割下自己大腿的肉來充飢,肚子雖填飽,人卻死了。如果要使天下安定,國君必須先修養自己的品德。從來沒有身正而影斜、自身品德修養好了而民間卻亂起來的道理。我常想,傷害自身的並不是外物,而是個人的嗜好和慾望太多所引起。如果國君一味的追求美味佳餚,沉迷於歌舞美女,所想得到的越多,所受到的損害就越大。既妨礙了政令的通行,又擾亂了老百姓的生活。如果國君再說一些違背事理的話,老百姓就會人心渙散,並隨之產生怨恨,離叛的事情也會出現。我常想著這些事情,就不敢放縱自己的慾望。」諫議大夫魏徵回答說:「古代聖明的君主,都能夠先重視自身品德的修養,因此才能通曉萬事萬物變化的因果。過去楚莊王聘用詹何,問其治國的要領。詹何卻告訴楚莊王修身養性的方法。楚莊王又問這樣治理國家的效果會怎樣?詹何說:『沒聽說自身的品德修養好了而國家還會混亂的。』陛下所闡述的道理,跟古人說的一樣。」
本文二
貞觀二年,太宗問魏徵曰:「何謂為明君暗君?」徵曰:「君之所以明者,兼聽也;其所以暗者,偏信也。《詩》云:『先人有言,詢於芻蕘。』昔堯、舜之世,辟四門,明四目,達四聰。是以聖無不照,故共、鯀之徒,不能塞也;靖言庸違,不能惑也。秦二世則隱藏其身,捐隔疏賤而偏信趙高,及天下潰叛,不得聞也。梁武帝偏信朱異,而侯景舉兵向闕,竟不得知也。隋煬帝偏信虞世基,而諸賊攻城剽邑,亦不得知也。是故人君兼聽納下,則貴臣不得壅蔽,而下情必得上通也。」太宗甚嘉其言。
解:
貞觀二年,太宗皇帝問魏徵:「為什麼國君被叫做聖明君主或昏庸的君主?」魏徵回答說:「國君之所以聖明,是因為他能聽取各方面的意見;國君之所以昏庸,是因為偏聽偏信。《詩經》說:『先賢曾經說,有疑難的問題可以與普通平民商討。』上古的賢明君主堯、舜治理國家時,能廣開四面八方的大門以納賢士;廣泛聽取各方意見,通曉遠近情況。所以國君的聖德才能昭然於天下,共工、鯀這樣的人就不能蒙蔽他;奸佞小人的花言巧語及乖張行為也不能迷惑他。秦二世則是深居內宮,只相信趙高而不信任其他朝臣,真到天下都造反了,他還不知道。梁武帝偏信朱異,侯景舉兵叛亂,攻到京城時,竟然還不知道。隋煬帝偏信虞世基,各路的叛匪攻佔城池、搶掠鄉邑,他也不知道。因此國君多聽各方面意見,採納臣下的建議,權臣就無法阻塞言路、蒙蔽國君;而下邊的民情也能順暢的上達。」太宗非常讚賞魏徵的話。
本文三
貞觀十年,太宗謂侍臣曰:「帝王之業,草創與守成孰難?」尚書左僕射房玄齡對曰:「天地草昧,群雄競起,攻破乃降,戰勝乃克。由此言之,草創為難。」魏徵對曰:「帝王之起,必承衰亂,覆彼昏狡,百姓樂推,四海歸命,天授人與,乃不為難。然既得之後,志趣驕逸,百姓欲靜而徭役不休,百姓凋殘而侈務不息,國之衰弊,恆由此起。以斯而言,守成則難。」太宗曰:「玄齡昔從我定天下,備嘗艱苦,出萬死而遇一生,所以見草創之難也。魏徵與我安天下,慮生驕逸之端,必踐危亡之地,所以見守成之難也。今草創之難既已往矣,守成之難者,當思與公等慎之。」
解:
貞觀十年,太宗皇帝問大臣們:「帝王的大業,創業和守成哪個艱難?」 尚書左僕射房玄齡回答說:「在國家處於無政府的混亂狀態時,各地群難紛紛起兵,必須功破城池才能使敵人投降,在戰場上取勝了才能使敵人歸順。由此說來,創業艱難。」魏徵回答說:「帝王起兵,必然借世道衰敗混亂的時候,消滅掉原來昏庸狂暴的國君,從而得到老百姓擁戴,天下人都來歸附;奉上天旨意又得到老百姓支持,因此創業不難。然而帝王得到天下之後,志向趨於驕奢淫逸。百姓希望過上安穩的日子,而徭役卻無休止,百姓已經窮困匱乏了,國君的奢侈事務卻還不停止;國家的氣數衰亡常常是這樣引起的。由此說來,守成更難。」太宗說:「玄齡過去曾跟隨我平定天下,備嘗艱辛,出生入死,所以認為創業艱難;魏徵和我一起治理天下,擔心驕奢淫逸的弊端出現,使國家從蹈危亡的境地,所以認為守成艱難。現在創業的艱難已經過去了,而守成的艱難我會與諸位一起慎重的對待。」
貞觀初,太宗謂侍臣曰:「為君之道,必須先存百姓。若損百姓以奉其身,猶割股以啖腹,腹飽而身斃。若安天下,必須先正其身,未有身正而影曲,上治而下亂者。朕每思傷其身者不在外物,皆由嗜欲以成其禍。若耽嗜滋味,玩悅聲色,所欲既多,所損亦大,既妨政事,又擾生人。且復出一非理之言,萬姓為之解體,怨讟既作,離叛亦興。朕每思此,不敢縱逸。」諫議大夫魏徵對曰:「古者聖哲之主,皆近取諸身,故能遠體諸物。昔楚聘詹何,問其治國之要,詹何對以修身之術。楚王又問治國何如,詹何曰:『未聞身治而國亂者。』陛下所明,實同古義。」
解:
貞觀初年,太宗皇帝對大臣們說:「當國君的原則,必須以百姓的利益為先,如果損害老百姓的利益來滿足國君自身的慾望,就好比是割下自己大腿的肉來充飢,肚子雖填飽,人卻死了。如果要使天下安定,國君必須先修養自己的品德。從來沒有身正而影斜、自身品德修養好了而民間卻亂起來的道理。我常想,傷害自身的並不是外物,而是個人的嗜好和慾望太多所引起。如果國君一味的追求美味佳餚,沉迷於歌舞美女,所想得到的越多,所受到的損害就越大。既妨礙了政令的通行,又擾亂了老百姓的生活。如果國君再說一些違背事理的話,老百姓就會人心渙散,並隨之產生怨恨,離叛的事情也會出現。我常想著這些事情,就不敢放縱自己的慾望。」諫議大夫魏徵回答說:「古代聖明的君主,都能夠先重視自身品德的修養,因此才能通曉萬事萬物變化的因果。過去楚莊王聘用詹何,問其治國的要領。詹何卻告訴楚莊王修身養性的方法。楚莊王又問這樣治理國家的效果會怎樣?詹何說:『沒聽說自身的品德修養好了而國家還會混亂的。』陛下所闡述的道理,跟古人說的一樣。」
本文二
貞觀二年,太宗問魏徵曰:「何謂為明君暗君?」徵曰:「君之所以明者,兼聽也;其所以暗者,偏信也。《詩》云:『先人有言,詢於芻蕘。』昔堯、舜之世,辟四門,明四目,達四聰。是以聖無不照,故共、鯀之徒,不能塞也;靖言庸違,不能惑也。秦二世則隱藏其身,捐隔疏賤而偏信趙高,及天下潰叛,不得聞也。梁武帝偏信朱異,而侯景舉兵向闕,竟不得知也。隋煬帝偏信虞世基,而諸賊攻城剽邑,亦不得知也。是故人君兼聽納下,則貴臣不得壅蔽,而下情必得上通也。」太宗甚嘉其言。
解:
貞觀二年,太宗皇帝問魏徵:「為什麼國君被叫做聖明君主或昏庸的君主?」魏徵回答說:「國君之所以聖明,是因為他能聽取各方面的意見;國君之所以昏庸,是因為偏聽偏信。《詩經》說:『先賢曾經說,有疑難的問題可以與普通平民商討。』上古的賢明君主堯、舜治理國家時,能廣開四面八方的大門以納賢士;廣泛聽取各方意見,通曉遠近情況。所以國君的聖德才能昭然於天下,共工、鯀這樣的人就不能蒙蔽他;奸佞小人的花言巧語及乖張行為也不能迷惑他。秦二世則是深居內宮,只相信趙高而不信任其他朝臣,真到天下都造反了,他還不知道。梁武帝偏信朱異,侯景舉兵叛亂,攻到京城時,竟然還不知道。隋煬帝偏信虞世基,各路的叛匪攻佔城池、搶掠鄉邑,他也不知道。因此國君多聽各方面意見,採納臣下的建議,權臣就無法阻塞言路、蒙蔽國君;而下邊的民情也能順暢的上達。」太宗非常讚賞魏徵的話。
本文三
貞觀十年,太宗謂侍臣曰:「帝王之業,草創與守成孰難?」尚書左僕射房玄齡對曰:「天地草昧,群雄競起,攻破乃降,戰勝乃克。由此言之,草創為難。」魏徵對曰:「帝王之起,必承衰亂,覆彼昏狡,百姓樂推,四海歸命,天授人與,乃不為難。然既得之後,志趣驕逸,百姓欲靜而徭役不休,百姓凋殘而侈務不息,國之衰弊,恆由此起。以斯而言,守成則難。」太宗曰:「玄齡昔從我定天下,備嘗艱苦,出萬死而遇一生,所以見草創之難也。魏徵與我安天下,慮生驕逸之端,必踐危亡之地,所以見守成之難也。今草創之難既已往矣,守成之難者,當思與公等慎之。」
解:
貞觀十年,太宗皇帝問大臣們:「帝王的大業,創業和守成哪個艱難?」 尚書左僕射房玄齡回答說:「在國家處於無政府的混亂狀態時,各地群難紛紛起兵,必須功破城池才能使敵人投降,在戰場上取勝了才能使敵人歸順。由此說來,創業艱難。」魏徵回答說:「帝王起兵,必然借世道衰敗混亂的時候,消滅掉原來昏庸狂暴的國君,從而得到老百姓擁戴,天下人都來歸附;奉上天旨意又得到老百姓支持,因此創業不難。然而帝王得到天下之後,志向趨於驕奢淫逸。百姓希望過上安穩的日子,而徭役卻無休止,百姓已經窮困匱乏了,國君的奢侈事務卻還不停止;國家的氣數衰亡常常是這樣引起的。由此說來,守成更難。」太宗說:「玄齡過去曾跟隨我平定天下,備嘗艱辛,出生入死,所以認為創業艱難;魏徵和我一起治理天下,擔心驕奢淫逸的弊端出現,使國家從蹈危亡的境地,所以認為守成艱難。現在創業的艱難已經過去了,而守成的艱難我會與諸位一起慎重的對待。」
9/12/2009
離職單到手
離我的目的越來越近了,我總算拿到我這兩年來最想拿的東西了…
這兩年來在台北的日子,可說是即痛苦又甜蜜。痛苦的是苦悶的日子,高壓的環境讓我生不如死。甜蜜的是,我在這裡確認了我的目標,這裡近三年的生活,絕對會讓我永生難忘。
離職單拿到了,下星期一填好後,就找人資談談,沒有意外的話,下星期二就跟牛魔王報備,順利的話,應該十月初就可以離開這裡了。
未來我的日子初期將會很充實,因為有一堆事等著我做。然後約一個月後,所有的事將上軌道,我要開始回收所有的資料,然後加以分析,確認我想法的正確性。然後做出正確的判斷,確定我未來的養殖計畫。務必要在明年一月起,穩定的推出每個月20頭的目標,然後在明年第二季起,邁向每個月30頭的目標。也就是說,明年一月起,我就要做到收支平衡,第二季起,要開始有利潤進來。
這將會是一場消耗戰,因為我在逼我自己,用現有的資源,來拼我的未來。如果成功,我將可以穩定家裡的經濟力量,進而發展更高級的經濟行為。如果失敗,我將傾家蕩產。為了我的理想與心愛的人…我絕對不能失敗,我必需為我的決定而負責。
離職單到手,代表我已經進備戰狀態,已無法再回頭,未來的路…我一定要成功。
這兩年來在台北的日子,可說是即痛苦又甜蜜。痛苦的是苦悶的日子,高壓的環境讓我生不如死。甜蜜的是,我在這裡確認了我的目標,這裡近三年的生活,絕對會讓我永生難忘。
離職單拿到了,下星期一填好後,就找人資談談,沒有意外的話,下星期二就跟牛魔王報備,順利的話,應該十月初就可以離開這裡了。
未來我的日子初期將會很充實,因為有一堆事等著我做。然後約一個月後,所有的事將上軌道,我要開始回收所有的資料,然後加以分析,確認我想法的正確性。然後做出正確的判斷,確定我未來的養殖計畫。務必要在明年一月起,穩定的推出每個月20頭的目標,然後在明年第二季起,邁向每個月30頭的目標。也就是說,明年一月起,我就要做到收支平衡,第二季起,要開始有利潤進來。
這將會是一場消耗戰,因為我在逼我自己,用現有的資源,來拼我的未來。如果成功,我將可以穩定家裡的經濟力量,進而發展更高級的經濟行為。如果失敗,我將傾家蕩產。為了我的理想與心愛的人…我絕對不能失敗,我必需為我的決定而負責。
離職單到手,代表我已經進備戰狀態,已無法再回頭,未來的路…我一定要成功。
9/10/2009
生日快樂
生日快樂~~祝我最愛的人…
說來真是可憐,有些話就是不敢在他的面前說出來,只能暗暗的來。有時候覺得他離我很近,有時候又離我很遠。這種忽近忽遠的感覺,真是讓我受不了…這就是愛一個人的心情吧。
我時常覺得與他對不上嘴,是他故意? 還是我的水準不夠? 我真的該好好的充實自己,否則未來回到鄉下工作後,勢必離他越來越遠…雖然我有姐姐相助,但…畢竟他有兩個小孩,能幫我的有限,還是靠自己的實力比較重要吧。
我覺得男人的魅力來自於他的自信及野心。我已經開始展現我的野心了,但自信卻還不足。所以未來幾個月就是我培養我的自信的時間,也是我發揮我野心的時間。讓他對我重拾信心…
說來真是可憐,有些話就是不敢在他的面前說出來,只能暗暗的來。有時候覺得他離我很近,有時候又離我很遠。這種忽近忽遠的感覺,真是讓我受不了…這就是愛一個人的心情吧。
我時常覺得與他對不上嘴,是他故意? 還是我的水準不夠? 我真的該好好的充實自己,否則未來回到鄉下工作後,勢必離他越來越遠…雖然我有姐姐相助,但…畢竟他有兩個小孩,能幫我的有限,還是靠自己的實力比較重要吧。
我覺得男人的魅力來自於他的自信及野心。我已經開始展現我的野心了,但自信卻還不足。所以未來幾個月就是我培養我的自信的時間,也是我發揮我野心的時間。讓他對我重拾信心…
9/09/2009
9/08/2009
車禍
正當我的故事即將展開時,老爸發生車禍了…真是讓人生氣…
今天我正興沖沖的找人資拿離職單,雖然不是我想要的結果,但至少與他們約好星期四談談了,總算也是有個時間了。我知道牛魔王一定會很不高興,覺得我實在不可取,但我真的要走,家裡的狀況實在太多了,我一個人真的無法應付。就以老爸的例子,開車數十年的人,居然會沒注意到後方來車,於是便發生了小車禍。不管這件事的對錯,我又被迫要進入糾紛之中,真是無妄之災。
老媽這個也真是老糊塗了,只會描述狀況,卻不說明結果,多浪費了我的時間…他這個毛病真的要改掉,不然真的很要命,說話沒有重點。不過,雖然只是小小的車禍,但我覺得他們處理的手腕實在不好,要是我來處理,也許馬上就解決了…
首先承認自己有錯,然後再說明醫藥費、修車費我們出,相信只要對方是明理的人,很快就能平息這場糾紛了。無奈他們畢竟不是我。要是我能多幾個分身,那該有多好呢…真是希望我能成為大師兄,變出一堆猴子猴孫出來幫忙做事…
今天我正興沖沖的找人資拿離職單,雖然不是我想要的結果,但至少與他們約好星期四談談了,總算也是有個時間了。我知道牛魔王一定會很不高興,覺得我實在不可取,但我真的要走,家裡的狀況實在太多了,我一個人真的無法應付。就以老爸的例子,開車數十年的人,居然會沒注意到後方來車,於是便發生了小車禍。不管這件事的對錯,我又被迫要進入糾紛之中,真是無妄之災。
老媽這個也真是老糊塗了,只會描述狀況,卻不說明結果,多浪費了我的時間…他這個毛病真的要改掉,不然真的很要命,說話沒有重點。不過,雖然只是小小的車禍,但我覺得他們處理的手腕實在不好,要是我來處理,也許馬上就解決了…
首先承認自己有錯,然後再說明醫藥費、修車費我們出,相信只要對方是明理的人,很快就能平息這場糾紛了。無奈他們畢竟不是我。要是我能多幾個分身,那該有多好呢…真是希望我能成為大師兄,變出一堆猴子猴孫出來幫忙做事…
9/07/2009
小豬週報37W-09
真是失望,上週還有322頭小豬,本週生了一胎,卻只剩下318頭小豬,一來一回,等於上週死了15頭小豬…這是什麼世界呀…最近幾個月居然死了這麼多隻,到底是怎麼了…
老媽老是喜歡用別人家的死亡率來比,我實在無法認同。別人家的環境與我家不同,飼料也不同,品種也不同,這麼多的不同因素下,我無法接受別人死亡率一樣跟的說法。到底要怎麼做,才能讓老媽他們了解什麼叫科學的養殖呢?
唯一可喜的是,本週與上週相比,40kg以上的小豬是有成長的,雖然數量不多,但至少能見度可以到明年一月。所以9/17那週就很重要了,我必需要回家把未來幾個月要出貨的豬分類好,這樣才有可能做到每個月出貨15隻左右的目標。上個月實際出貨14頭,這個月我估計也是15頭上下。再下十月份可能只有10頭,11月可能是8頭,12月份可能是9頭。明年一月起,我的目標是20頭,所以現在就要把這20頭找出來,然後開始做特別的管理。否則以老爸媽目前的方法,明年一月一樣只能出10~15頭而已…我的未來將會是一場空。
老媽老是喜歡用別人家的死亡率來比,我實在無法認同。別人家的環境與我家不同,飼料也不同,品種也不同,這麼多的不同因素下,我無法接受別人死亡率一樣跟的說法。到底要怎麼做,才能讓老媽他們了解什麼叫科學的養殖呢?
唯一可喜的是,本週與上週相比,40kg以上的小豬是有成長的,雖然數量不多,但至少能見度可以到明年一月。所以9/17那週就很重要了,我必需要回家把未來幾個月要出貨的豬分類好,這樣才有可能做到每個月出貨15隻左右的目標。上個月實際出貨14頭,這個月我估計也是15頭上下。再下十月份可能只有10頭,11月可能是8頭,12月份可能是9頭。明年一月起,我的目標是20頭,所以現在就要把這20頭找出來,然後開始做特別的管理。否則以老爸媽目前的方法,明年一月一樣只能出10~15頭而已…我的未來將會是一場空。
9/06/2009
驚險的四個月
我心意已定,這兩天就會去找人資拿離職單了。就如牛魔王所言,如果我可以隨時離開,那就將離開的時間訂在十月十號吧!最晚不能拖到10/25了。
中元節已經過了,未來三個月的豬價若依之前的趨勢,會一路下跌到農曆年,也就是會有四個月的低潮。所以重點是未來的三個月,也就是10月至12月的豬價會跌到什麼程度。如果是以去年的趨勢來算,每個月平均是掉兩元的速度來看,到了明年一月,平均價只剩下60~62元左右了。
以現在小豬的內容來看,今年度最後幾個月應該是每個月15頭左右沒問題了,所以現在40~50kg的56頭小豬就是我明年一月、二月是否能夠一舉將平均出貨量突破到20頭的重點了。
其實我應該要仔細思考是否未來幾個月要每週回家的事。因為我應該現在就要預做準備了,尤其是9/17出貨後,我這次一定要回去把40kg以上的小豬做好分配,落實重點管理,將是我未來要做的。如此才能知道明年一、二月要出貨的豬在那裡?有了目標,努力才不會落空。否則就像是那天看到的,有幾隻豬長不大,居然是現在才發現,真是不可思議。
中元節已經過了,未來三個月的豬價若依之前的趨勢,會一路下跌到農曆年,也就是會有四個月的低潮。所以重點是未來的三個月,也就是10月至12月的豬價會跌到什麼程度。如果是以去年的趨勢來算,每個月平均是掉兩元的速度來看,到了明年一月,平均價只剩下60~62元左右了。
以現在小豬的內容來看,今年度最後幾個月應該是每個月15頭左右沒問題了,所以現在40~50kg的56頭小豬就是我明年一月、二月是否能夠一舉將平均出貨量突破到20頭的重點了。
其實我應該要仔細思考是否未來幾個月要每週回家的事。因為我應該現在就要預做準備了,尤其是9/17出貨後,我這次一定要回去把40kg以上的小豬做好分配,落實重點管理,將是我未來要做的。如此才能知道明年一、二月要出貨的豬在那裡?有了目標,努力才不會落空。否則就像是那天看到的,有幾隻豬長不大,居然是現在才發現,真是不可思議。
9/02/2009
錯亂的時代
我提出離開的意思已經多久了?我想應該有兩年了吧…兩年來,我不斷的提出離開的念頭,一再的被捥留。我真的不想再這樣過下去了…我已經失去在億光奮鬥的目標,再這樣下去,真的是浪費我的時間。
牛魔王雖然提出了機會成本的概念,雖然真的損失很多,但我真的覺得因為我一個人留下來等領年終,造成後面的人有樣學樣,我覺得這樣對牛魔王的威信損失更大,我看…我還是不要成為這樣子的人…未來要是有人提出為什麼我可以,他就不行的時候,牛魔王要如何管理部門呢?我覺得我還是走吧…
雖然牛魔王給我的建議很不錯,也很完美,但,身為一個部屬要知進退。不能永無止境的向他提出要求,我想這是不對的。人不能這麼自私。
牛魔王雖然提出了機會成本的概念,雖然真的損失很多,但我真的覺得因為我一個人留下來等領年終,造成後面的人有樣學樣,我覺得這樣對牛魔王的威信損失更大,我看…我還是不要成為這樣子的人…未來要是有人提出為什麼我可以,他就不行的時候,牛魔王要如何管理部門呢?我覺得我還是走吧…
雖然牛魔王給我的建議很不錯,也很完美,但,身為一個部屬要知進退。不能永無止境的向他提出要求,我想這是不對的。人不能這麼自私。
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