經過這個多天下來，我總算可以離開了，在最後一夜，心裡想說的是，美好的戰役即將展開…
為何說美好??因為我知道我一定要成功，一場生命的對決。一旦踏上此路，就沒有後退的餘地。曾經有幾次退縮了…原因擔心自己沒有準備好。但現在覺得，想得越多，只是讓自己更有理由說不。
現在不能再想這個問題了，只要感覺對了，就要勇往直前!!絕對不能再留路給自己了。否則是絕對無法成功的。
農家的生活也許很苦，也許錢賺得不多，但，我覺得這是一條最適合人的生活。人要活得健康，在現在如此功利主義的環境下，人只會越來越不健康。
夢是什麼??也許就是讓人進步的原動力吧。
9/27/2009
我存在的目的是什麼
這是個耐人尋味的問題，我存在的目的是什麼??
哲學家一直在探討人存在的義意，而我想要追尋的還沒有這麼偉大，目前我想要問的，只有一個，我存在的目的是什麼??我為何會來到這個世間??
我想要成就一番事業，就像古人開彊拓土一樣，建立自己的事業王國。但這是我存在的目的嗎??不是的，這只是成就我目的前的方法。因為我要做的事情是更偉大的，沒有錢之前，一切都是作夢而已。
我想要用我賺的錢來建立一個高道德的社區，在這個社區中，大家能相互幫忙，能夜不閉戶，能自給自足。不用依靠政府，因為政府太過龐大，動作太慢，無法盡善盡美。唯有靠自己的力量，建立一個莊園，在我莊園中生活的人，即便沒有受過教育，也能了解人是群體生活的動物，大家必需要相互合作，才能建立如此的社區。
能堅持這個理念的人很少，因為人是自私的。我無法確定即使我做到了，而繼承這一切的人是否能夠有著和我一樣的理念…我想，我不是一個能言善道的人，但我想要依我的理想做事情。如果人生有七十年，我必需要加快腳步，好好利用剩下一半的壽命，建立這個理想國。
哲學家一直在探討人存在的義意，而我想要追尋的還沒有這麼偉大，目前我想要問的，只有一個，我存在的目的是什麼??我為何會來到這個世間??
我想要成就一番事業，就像古人開彊拓土一樣，建立自己的事業王國。但這是我存在的目的嗎??不是的，這只是成就我目的前的方法。因為我要做的事情是更偉大的，沒有錢之前，一切都是作夢而已。
我想要用我賺的錢來建立一個高道德的社區，在這個社區中，大家能相互幫忙，能夜不閉戶，能自給自足。不用依靠政府，因為政府太過龐大，動作太慢，無法盡善盡美。唯有靠自己的力量，建立一個莊園，在我莊園中生活的人，即便沒有受過教育，也能了解人是群體生活的動物，大家必需要相互合作，才能建立如此的社區。
能堅持這個理念的人很少，因為人是自私的。我無法確定即使我做到了，而繼承這一切的人是否能夠有著和我一樣的理念…我想，我不是一個能言善道的人，但我想要依我的理想做事情。如果人生有七十年，我必需要加快腳步，好好利用剩下一半的壽命，建立這個理想國。
9/26/2009
與教會的第一次接觸
今天在一切的巧合之下，參與了教會的儀式。過程中見識到基督教瘋狂的一面…
與同事在烤肉之後，參與了這場教會儀式，雖然身體很累，很想回宿舍睡個覺。但在他們的熱情邀約下，我還是參加了三樓盛會。也許是我不夠熱忱吧，我始終感覺不到有神的存在。一直喊著「主阿，耶穌!」不知到底他有無上我的身，反正我就是感覺不到他的存在。大伙在主持人瘋狂的主持之下，不斷的喊著口號、阿門…真是一群怪人。
原本我還覺得只是一個宴會的，但節目的最後起了一個變質的口號。居然主持人這麼大膽的想騙我們入教…真是太過份了…怎麼會用這種口號讓我們入會呢?這算是那門子的入會方式?讓原本對基督教有些期待的我有了遲疑…
雖然他們一直想要藉其他的活動讓我加入基督教，但我想我離開在即…真的有可能會加入嗎…??還是他們會把我當成一個騙子??真不知道未來要怎麼收拾…
與同事在烤肉之後，參與了這場教會儀式，雖然身體很累，很想回宿舍睡個覺。但在他們的熱情邀約下，我還是參加了三樓盛會。也許是我不夠熱忱吧，我始終感覺不到有神的存在。一直喊著「主阿，耶穌!」不知到底他有無上我的身，反正我就是感覺不到他的存在。大伙在主持人瘋狂的主持之下，不斷的喊著口號、阿門…真是一群怪人。
原本我還覺得只是一個宴會的，但節目的最後起了一個變質的口號。居然主持人這麼大膽的想騙我們入教…真是太過份了…怎麼會用這種口號讓我們入會呢?這算是那門子的入會方式?讓原本對基督教有些期待的我有了遲疑…
雖然他們一直想要藉其他的活動讓我加入基督教，但我想我離開在即…真的有可能會加入嗎…??還是他們會把我當成一個騙子??真不知道未來要怎麼收拾…
9/25/2009
9/24/2009
夕陽
我喜歡夕陽，喜歡看最後的美。
如果有人問我一天之中，什麼時候最美，我會覺得是傍晚夕陽西下的那一刻。說也奇怪，為何我特別喜歡看這一瞬間的美呢?
第一次發現自己喜歡夕陽是在苑裡的時候，記得第一次為了追逐夕陽，才發現原來太陽西下的那一刻竟是如此的短暫。白天太陽在空中由東向西移動，即便是最短暫的冬至，至少也有十小時。但很奇怪的，太陽在落入地平面的那一瞬間，卻只有短短的十餘秒…這是什麼道理?
喜歡冬天的夕陽。除了讓人有追逐的快感之外，更美的，是太陽隱沒的那一刻。短短的一刻，天色變幻卻可以由原來的橘色轉為深藍色，再轉為黑夜。猶如人生變化，可以由原來的炫麗畫面，立即轉為沉默的黑夜，如人生一般，讓人感慨。
也許喜歡夕陽的我可以解釋為何選擇這時離開。在外頭工作近十年，雖然不是盡如人意，但也闖出了一片天。選擇這時離開，除了對公司制度上的不滿之外，另一方面，也是對於自己成長已經到了瓶頸，已無法再突破。如同太陽一天的行程已經到了終點，我必需要重新再起，否則將無法再看到下一個夕陽。我可以預見，若繼續待在公司，接下來的日子將是永無止境的黑夜，沒有目標…
下一個夕陽在那裡?這個問題必需要自己去找尋。就好像天氣並非一直晴朗，並不是想要看夕陽就一定看得到。我現在捨棄了穩定的工作，找尋下一個夕陽，是需要多大的勇氣?我的明天一定看得到夕陽嗎?真的是未知數。但如果不離開，肯定是見不到夕陽了…現在的我要做的，就是把家裡的事業推向高峰，唯有如此，我才能看到下一個夕陽。
如果有人問我一天之中，什麼時候最美，我會覺得是傍晚夕陽西下的那一刻。說也奇怪，為何我特別喜歡看這一瞬間的美呢?
第一次發現自己喜歡夕陽是在苑裡的時候，記得第一次為了追逐夕陽，才發現原來太陽西下的那一刻竟是如此的短暫。白天太陽在空中由東向西移動，即便是最短暫的冬至，至少也有十小時。但很奇怪的，太陽在落入地平面的那一瞬間，卻只有短短的十餘秒…這是什麼道理?
喜歡冬天的夕陽。除了讓人有追逐的快感之外，更美的，是太陽隱沒的那一刻。短短的一刻，天色變幻卻可以由原來的橘色轉為深藍色，再轉為黑夜。猶如人生變化，可以由原來的炫麗畫面，立即轉為沉默的黑夜，如人生一般，讓人感慨。
也許喜歡夕陽的我可以解釋為何選擇這時離開。在外頭工作近十年，雖然不是盡如人意，但也闖出了一片天。選擇這時離開，除了對公司制度上的不滿之外，另一方面，也是對於自己成長已經到了瓶頸，已無法再突破。如同太陽一天的行程已經到了終點，我必需要重新再起，否則將無法再看到下一個夕陽。我可以預見，若繼續待在公司，接下來的日子將是永無止境的黑夜，沒有目標…
下一個夕陽在那裡?這個問題必需要自己去找尋。就好像天氣並非一直晴朗，並不是想要看夕陽就一定看得到。我現在捨棄了穩定的工作，找尋下一個夕陽，是需要多大的勇氣?我的明天一定看得到夕陽嗎?真的是未知數。但如果不離開，肯定是見不到夕陽了…現在的我要做的，就是把家裡的事業推向高峰，唯有如此，我才能看到下一個夕陽。
9/23/2009
9/20/2009
寂靜的生日
今年的生日很特別，因為我即將進入另一個階段，生命中另一個重要的決定。
八年前，我帶著三、五萬元隻身來北部奮鬥。八年來，我由一個作業員做起，一直升到課長。一路走來，我真的覺得我的人格特質，就是靠自己。當我還在日月光做作業員時，我心中雖然萬分不干，但我進入一個完全陌生的環境，我必需要從頭學起，再加上家裡極度需要錢，無從選擇之下，我不斷的超時工作，甚至去二技學資管的東西，但後來發現，一切與我所想的不一樣，世界並非是我想要如何就能如何。
來到億光後，初期我也是全力配合工作、學習。在這裡，我發現這邊的人有一個特別的想法，就是培養自己被利用的價值。從老闆的角度來看，確實是如此。但我實在不願做違背我良心的事。在億光的最後三年中，我在台北直接進入權力中心，看到了上級長官不斷的以美麗的謊言來掩飾其醜陋之行為，不停的在麻醉公司的員工，要以公司的最高利益為出發點努力。
公司為求成本最低，又不肯高薪請有特殊專長的人來任職，造成之後的員工行為都錯了，一錯再錯的情況下，上級長官又不願出面指導，底下員工只會動歪腦筋的情況下，公司的負面形象已經產生。我實在不願在如此不道德的公司工作。我想要建立一個以人為本的公司。以利為出發點的時代已經過去了，至少我個人是如此。
人為了生存，必需要先求自保。但相對的，人也有利他行為的怪異表現，我就是屬於這種。我回家之後，除了要證明我的想法之外，更重要的，是要回饋鄉里，好好的教育後生晚輩，人不能只求私利，更要求大利。如此才是一個可長可久的企業。
八年前，我帶著三、五萬元隻身來北部奮鬥。八年來，我由一個作業員做起，一直升到課長。一路走來，我真的覺得我的人格特質，就是靠自己。當我還在日月光做作業員時，我心中雖然萬分不干，但我進入一個完全陌生的環境，我必需要從頭學起，再加上家裡極度需要錢，無從選擇之下，我不斷的超時工作，甚至去二技學資管的東西，但後來發現，一切與我所想的不一樣，世界並非是我想要如何就能如何。
來到億光後，初期我也是全力配合工作、學習。在這裡，我發現這邊的人有一個特別的想法，就是培養自己被利用的價值。從老闆的角度來看，確實是如此。但我實在不願做違背我良心的事。在億光的最後三年中，我在台北直接進入權力中心，看到了上級長官不斷的以美麗的謊言來掩飾其醜陋之行為，不停的在麻醉公司的員工，要以公司的最高利益為出發點努力。
公司為求成本最低，又不肯高薪請有特殊專長的人來任職，造成之後的員工行為都錯了，一錯再錯的情況下，上級長官又不願出面指導，底下員工只會動歪腦筋的情況下，公司的負面形象已經產生。我實在不願在如此不道德的公司工作。我想要建立一個以人為本的公司。以利為出發點的時代已經過去了，至少我個人是如此。
人為了生存，必需要先求自保。但相對的，人也有利他行為的怪異表現，我就是屬於這種。我回家之後，除了要證明我的想法之外，更重要的，是要回饋鄉里，好好的教育後生晚輩，人不能只求私利，更要求大利。如此才是一個可長可久的企業。
9/17/2009
破300了…
家裡的經濟越來越險峻了，除了豬價直直落之外，更重要的，是家裡的小豬存活率不高…到底是怎麼了呢??
去年十月底的時候，我的小豬共有250頭，一年過去了，由原來最多369頭掉到296頭…傷腦筋，扣除出市場的29隻，最近一個月共死了44頭小豬…幾乎是白白浪費了一個月的產能。
回家第一件事，除了要好好的整頓豬舍之外，更要找到一些分析單位幫忙分析，我不想讓我的小豬死得不明不白的。我要了解死亡的真因，如此才能對症下藥，解決死亡率過高的問題。尤其是要打破老爸頑不可破的觀念。
九月份還會再生幾胎?我估計大概還會再生三胎左右，所以大約還有30隻小豬的產出。這些小豬我必需要好好顧好，準備羊奶等食品餵他，一定要在前十天將他們的身體顧好，如此才有機會長至斷奶。再來就是觀察到底要養到多重，斷奶小豬才能平安長大到20kg??
好多該注意的事都在等著我處理，如果我再不回去，如何救得了家中的經濟呢…更重要的是我的終身大事，如果我再不爭取，機會還會再等人嗎??
去年十月底的時候，我的小豬共有250頭，一年過去了，由原來最多369頭掉到296頭…傷腦筋，扣除出市場的29隻，最近一個月共死了44頭小豬…幾乎是白白浪費了一個月的產能。
回家第一件事，除了要好好的整頓豬舍之外，更要找到一些分析單位幫忙分析，我不想讓我的小豬死得不明不白的。我要了解死亡的真因，如此才能對症下藥，解決死亡率過高的問題。尤其是要打破老爸頑不可破的觀念。
九月份還會再生幾胎?我估計大概還會再生三胎左右，所以大約還有30隻小豬的產出。這些小豬我必需要好好顧好，準備羊奶等食品餵他，一定要在前十天將他們的身體顧好，如此才有機會長至斷奶。再來就是觀察到底要養到多重，斷奶小豬才能平安長大到20kg??
好多該注意的事都在等著我處理，如果我再不回去，如何救得了家中的經濟呢…更重要的是我的終身大事，如果我再不爭取，機會還會再等人嗎??
9/15/2009
9/12/2009
離職單到手
離我的目的越來越近了，我總算拿到我這兩年來最想拿的東西了…
這兩年來在台北的日子，可說是即痛苦又甜蜜。痛苦的是苦悶的日子，高壓的環境讓我生不如死。甜蜜的是，我在這裡確認了我的目標，這裡近三年的生活，絕對會讓我永生難忘。
離職單拿到了，下星期一填好後，就找人資談談，沒有意外的話，下星期二就跟牛魔王報備，順利的話，應該十月初就可以離開這裡了。
未來我的日子初期將會很充實，因為有一堆事等著我做。然後約一個月後，所有的事將上軌道，我要開始回收所有的資料，然後加以分析，確認我想法的正確性。然後做出正確的判斷，確定我未來的養殖計畫。務必要在明年一月起，穩定的推出每個月20頭的目標，然後在明年第二季起，邁向每個月30頭的目標。也就是說，明年一月起，我就要做到收支平衡，第二季起，要開始有利潤進來。
這將會是一場消耗戰，因為我在逼我自己，用現有的資源，來拼我的未來。如果成功，我將可以穩定家裡的經濟力量，進而發展更高級的經濟行為。如果失敗，我將傾家蕩產。為了我的理想與心愛的人…我絕對不能失敗，我必需為我的決定而負責。
離職單到手，代表我已經進備戰狀態，已無法再回頭，未來的路…我一定要成功。
這兩年來在台北的日子，可說是即痛苦又甜蜜。痛苦的是苦悶的日子，高壓的環境讓我生不如死。甜蜜的是，我在這裡確認了我的目標，這裡近三年的生活，絕對會讓我永生難忘。
離職單拿到了，下星期一填好後，就找人資談談，沒有意外的話，下星期二就跟牛魔王報備，順利的話，應該十月初就可以離開這裡了。
未來我的日子初期將會很充實，因為有一堆事等著我做。然後約一個月後，所有的事將上軌道，我要開始回收所有的資料，然後加以分析，確認我想法的正確性。然後做出正確的判斷，確定我未來的養殖計畫。務必要在明年一月起，穩定的推出每個月20頭的目標，然後在明年第二季起，邁向每個月30頭的目標。也就是說，明年一月起，我就要做到收支平衡，第二季起，要開始有利潤進來。
這將會是一場消耗戰，因為我在逼我自己，用現有的資源，來拼我的未來。如果成功，我將可以穩定家裡的經濟力量，進而發展更高級的經濟行為。如果失敗，我將傾家蕩產。為了我的理想與心愛的人…我絕對不能失敗，我必需為我的決定而負責。
離職單到手，代表我已經進備戰狀態，已無法再回頭，未來的路…我一定要成功。
9/10/2009
9/09/2009
9/08/2009
車禍
正當我的故事即將展開時，老爸發生車禍了…真是讓人生氣…
今天我正興沖沖的找人資拿離職單，雖然不是我想要的結果，但至少與他們約好星期四談談了，總算也是有個時間了。我知道牛魔王一定會很不高興，覺得我實在不可取，但我真的要走，家裡的狀況實在太多了，我一個人真的無法應付。就以老爸的例子，開車數十年的人，居然會沒注意到後方來車，於是便發生了小車禍。不管這件事的對錯，我又被迫要進入糾紛之中，真是無妄之災。
老媽這個也真是老糊塗了，只會描述狀況，卻不說明結果，多浪費了我的時間…他這個毛病真的要改掉，不然真的很要命，說話沒有重點。不過，雖然只是小小的車禍，但我覺得他們處理的手腕實在不好，要是我來處理，也許馬上就解決了…
首先承認自己有錯，然後再說明醫藥費、修車費我們出，相信只要對方是明理的人，很快就能平息這場糾紛了。無奈他們畢竟不是我。要是我能多幾個分身，那該有多好呢…真是希望我能成為大師兄，變出一堆猴子猴孫出來幫忙做事…
今天我正興沖沖的找人資拿離職單，雖然不是我想要的結果，但至少與他們約好星期四談談了，總算也是有個時間了。我知道牛魔王一定會很不高興，覺得我實在不可取，但我真的要走，家裡的狀況實在太多了，我一個人真的無法應付。就以老爸的例子，開車數十年的人，居然會沒注意到後方來車，於是便發生了小車禍。不管這件事的對錯，我又被迫要進入糾紛之中，真是無妄之災。
老媽這個也真是老糊塗了，只會描述狀況，卻不說明結果，多浪費了我的時間…他這個毛病真的要改掉，不然真的很要命，說話沒有重點。不過，雖然只是小小的車禍，但我覺得他們處理的手腕實在不好，要是我來處理，也許馬上就解決了…
首先承認自己有錯，然後再說明醫藥費、修車費我們出，相信只要對方是明理的人，很快就能平息這場糾紛了。無奈他們畢竟不是我。要是我能多幾個分身，那該有多好呢…真是希望我能成為大師兄，變出一堆猴子猴孫出來幫忙做事…
9/06/2009
驚險的四個月
我心意已定，這兩天就會去找人資拿離職單了。就如牛魔王所言，如果我可以隨時離開，那就將離開的時間訂在十月十號吧！最晚不能拖到10/25了。
中元節已經過了，未來三個月的豬價若依之前的趨勢，會一路下跌到農曆年，也就是會有四個月的低潮。所以重點是未來的三個月，也就是10月至12月的豬價會跌到什麼程度。如果是以去年的趨勢來算，每個月平均是掉兩元的速度來看，到了明年一月，平均價只剩下60~62元左右了。
以現在小豬的內容來看，今年度最後幾個月應該是每個月15頭左右沒問題了，所以現在40~50kg的56頭小豬就是我明年一月、二月是否能夠一舉將平均出貨量突破到20頭的重點了。
其實我應該要仔細思考是否未來幾個月要每週回家的事。因為我應該現在就要預做準備了，尤其是9/17出貨後，我這次一定要回去把40kg以上的小豬做好分配，落實重點管理，將是我未來要做的。如此才能知道明年一、二月要出貨的豬在那裡？有了目標，努力才不會落空。否則就像是那天看到的，有幾隻豬長不大，居然是現在才發現，真是不可思議。
中元節已經過了，未來三個月的豬價若依之前的趨勢，會一路下跌到農曆年，也就是會有四個月的低潮。所以重點是未來的三個月，也就是10月至12月的豬價會跌到什麼程度。如果是以去年的趨勢來算，每個月平均是掉兩元的速度來看，到了明年一月，平均價只剩下60~62元左右了。
以現在小豬的內容來看，今年度最後幾個月應該是每個月15頭左右沒問題了，所以現在40~50kg的56頭小豬就是我明年一月、二月是否能夠一舉將平均出貨量突破到20頭的重點了。
其實我應該要仔細思考是否未來幾個月要每週回家的事。因為我應該現在就要預做準備了，尤其是9/17出貨後，我這次一定要回去把40kg以上的小豬做好分配，落實重點管理，將是我未來要做的。如此才能知道明年一、二月要出貨的豬在那裡？有了目標，努力才不會落空。否則就像是那天看到的，有幾隻豬長不大，居然是現在才發現，真是不可思議。
9/02/2009
8/27/2009
8/26/2009
8/25/2009
8/20/2009
8/14/2009
感動的一刻
昨天發生了一件感人的故事。兩位陸軍士官為救災區老父，於是自請前往災區尋父。在歷經七小時的徒步行程後，終於在昨天將家人帶出災區，全村的人在他們的指揮下，全數都帶離了災區。下直升機第一句話：佳幕村的人一個也沒有少。多麼簡單的一句話，卻道出了災區民眾最希望聽到的話。
今天親臨災區，南二高到了南州交流道就不讓一般民眾進入。於是我便循台一線到佳冬、林邊觀看。到了佳冬災區，只見四處黃沙。也許是水剛退吧，工兵部隊正在現場處理；家家戶戶也將遭水淹沒的家俱拿出來曬許久不見的太陽。怪手不斷的將淤泥挖入卡車中載走；看了真叫人心痛，這裡真的是我的故鄉嗎？
到了林邊橋已無法再進入了，橋上滿是救援車輛，以及打掃的民眾。我這個局外人就識相點，不再深入查看了。
這趟行程真的只有觸目驚心四個字可以形容，萬萬沒想到已擠身已開發國家之林的台灣，會遇到這樣的災害。如今怪誰已經沒有意義。因為不管是誰的問題，都是選舉選出來的，把責任推給政客又有何用？只是不斷的口水戰而已。
長遠的規劃是必要的，但民主國家所在意的，是執政問題。在百姓的水準還未達到之前，短視近利的政客是不會減少的。再加上媒體的發達，還有可能會把高水準的國家政客帶到低水準的地方。有樣學樣。好的要學很難，壞的倒是學得很快。所以要做到真正長遠的規劃，真的還有很長的路要走。
屏東過去出產了有很多不好的政客，但看到今天佳幕村的故事之後，真的只有一句話：可愛的人還是比可恨的人多。大家趕緊學會如何在錯誤中記取教訓，學會真正的治家、治國之道。
今天親臨災區，南二高到了南州交流道就不讓一般民眾進入。於是我便循台一線到佳冬、林邊觀看。到了佳冬災區，只見四處黃沙。也許是水剛退吧，工兵部隊正在現場處理；家家戶戶也將遭水淹沒的家俱拿出來曬許久不見的太陽。怪手不斷的將淤泥挖入卡車中載走；看了真叫人心痛，這裡真的是我的故鄉嗎？
到了林邊橋已無法再進入了，橋上滿是救援車輛，以及打掃的民眾。我這個局外人就識相點，不再深入查看了。
這趟行程真的只有觸目驚心四個字可以形容，萬萬沒想到已擠身已開發國家之林的台灣，會遇到這樣的災害。如今怪誰已經沒有意義。因為不管是誰的問題，都是選舉選出來的，把責任推給政客又有何用？只是不斷的口水戰而已。
長遠的規劃是必要的，但民主國家所在意的，是執政問題。在百姓的水準還未達到之前，短視近利的政客是不會減少的。再加上媒體的發達，還有可能會把高水準的國家政客帶到低水準的地方。有樣學樣。好的要學很難，壞的倒是學得很快。所以要做到真正長遠的規劃，真的還有很長的路要走。
屏東過去出產了有很多不好的政客，但看到今天佳幕村的故事之後，真的只有一句話：可愛的人還是比可恨的人多。大家趕緊學會如何在錯誤中記取教訓，學會真正的治家、治國之道。
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